Gestión hospitalaria y desempeño del personal de enfermería en una institución asistencial de nivel III Lima, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión hospitalaria y el desempeño del personal de enfermería en una institución asistencial de nivel III, Lima, 2023. La metodología utilizada en la investigación fue de enfoque cuantitativo, diseño no experimenta...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131109 |
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La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión hospitalaria y el desempeño del personal de enfermería en una institución asistencial de nivel III, Lima, 2023. La metodología utilizada en la investigación fue de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, nivel correlacional, corte transversal, y la muestra estuvo conformada por 217 trabajadores, seleccionados aleatoriamente mediante la fórmula probabilística para muestras infinitas. Para la recolección de datos se utilizó como instrumento dos cuestionarios que fueron validados mediante juicio de expertos y cuya fiabilidad fue medida mediante Alfa de Cronbach dando como resultado un 0.854 lo que lo hace un instrumento muy fiable, un cuestionario se utilizó para medir la gestión hospitalaria compuesto de 18 ítems y un cuestionario para medir el desempeño compuesto de 17 preguntas. Los resultados evidenciaron que la gestión hospitalaria tenía un nivel 55.30% regular, 41.47% eficiente y 3.23% deficiente; y el desempeño es 52.53% regular, 45.16% bueno y 2.3% regular. Se concluyó que la relación entre la gestión hospitalaria y el desempeño es positiva, alta y estadísticamente significativa, ya que se obtuvo un Rho de Spearman de 0.837 y un p- valor de 0.00 (p-valor<0.05). |
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Para la recolección de datos se utilizó como instrumento dos cuestionarios que fueron validados mediante juicio de expertos y cuya fiabilidad fue medida mediante Alfa de Cronbach dando como resultado un 0.854 lo que lo hace un instrumento muy fiable, un cuestionario se utilizó para medir la gestión hospitalaria compuesto de 18 ítems y un cuestionario para medir el desempeño compuesto de 17 preguntas. Los resultados evidenciaron que la gestión hospitalaria tenía un nivel 55.30% regular, 41.47% eficiente y 3.23% deficiente; y el desempeño es 52.53% regular, 45.16% bueno y 2.3% regular. Se concluyó que la relación entre la gestión hospitalaria y el desempeño es positiva, alta y estadísticamente significativa, ya que se obtuvo un Rho de Spearman de 0.837 y un p- valor de 0.00 (p-valor<0.05).AteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión hospitalariaDesempeñoEnfermeríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión hospitalaria y desempeño del personal de enfermería en una institución asistencial de nivel III Lima, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud181103810735150340117025https://orcid.org/0000-0002-7075-6167https://orcid.org/0000-0002-4233-4928https://orcid.org/0000-0002-9403-410X32989767419627Romero Vela, Sonia LidiaSulca Jordan, Juan ManuelAlza Salvatierra, Silvia Del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTomas_CSB-SD.pdfTomas_CSB-SD.pdfapplication/pdf2819168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/1/Tomas_CSB-SD.pdf00974dc58b7828af3a376f938a9ff1bdMD51Tomas_CSB-IT.pdfTomas_CSB-IT.pdfapplication/pdf5385763https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/2/Tomas_CSB-IT.pdf2624a5dd47c2b8b989921f9e115ff80eMD52Tomas_CSB.pdfTomas_CSB.pdfapplication/pdf2819168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/3/Tomas_CSB.pdf59aeaba20fe69bf44229ddab389ee542MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTomas_CSB-SD.pdf.txtTomas_CSB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain168689https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/5/Tomas_CSB-SD.pdf.txt3af954e744115bf4e7b7b08f0ecf01fcMD55Tomas_CSB-IT.pdf.txtTomas_CSB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2973https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/7/Tomas_CSB-IT.pdf.txt8bbbab0f5ab4be9dd0764445ecb0a17aMD57Tomas_CSB.pdf.txtTomas_CSB.pdf.txtExtracted texttext/plain172395https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/9/Tomas_CSB.pdf.txta53c3a16c237027c5c6175866cc008ffMD59THUMBNAILTomas_CSB-SD.pdf.jpgTomas_CSB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5487https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/6/Tomas_CSB-SD.pdf.jpg88eb682e6f7dfde0022b42bfd06c3b15MD56Tomas_CSB-IT.pdf.jpgTomas_CSB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5475https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/8/Tomas_CSB-IT.pdf.jpg5872deaac0b210a76b9b01eb97c15f7bMD58Tomas_CSB.pdf.jpgTomas_CSB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5487https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131109/10/Tomas_CSB.pdf.jpg88eb682e6f7dfde0022b42bfd06c3b15MD51020.500.12692/131109oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1311092024-01-15 22:26:40.373Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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