Órgano de control institucional como herramienta para la gestión pública del gobierno regional de Piura, 2019 – 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar las características del OCI como herramienta en la Gestión Pública del Gobierno Regional Piura período 2019- 2021. Fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y trasversal. Para ello se contó con la participació...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/113388 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/113388 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Órgano de control institucional como herramienta para la gestión pública del gobierno regional de Piura, 2019 – 2021 Villegas Rojas, Manuel Antonio Junior Órgano de control institucional Control posterior Gestión pública Dirección https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar las características del OCI como herramienta en la Gestión Pública del Gobierno Regional Piura período 2019- 2021. Fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y trasversal. Para ello se contó con la participación de 44 colaboradores de la entidad materia de estudio que significaron el 88% del total de la población, a quienes se le aplicó un cuestionario conformado por un total de 32 ítems, cuya validez estuvo refrendado mediante un juicio de expertos y el nivel de confiabilidad a través del coeficiente de Alfa de Cronbach, obteniendo un alto nivel de fiabilidad de ,813 y ,802 para el órgano de control institucional y la gestión administrativa respectivamente, obteniendo entre otras conclusiones, que las características del órgano de control institucional si son una herramienta que coadyuva a la mejora de la gestión pública en el Gore Piura. |
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Para ello se contó con la participación de 44 colaboradores de la entidad materia de estudio que significaron el 88% del total de la población, a quienes se le aplicó un cuestionario conformado por un total de 32 ítems, cuya validez estuvo refrendado mediante un juicio de expertos y el nivel de confiabilidad a través del coeficiente de Alfa de Cronbach, obteniendo un alto nivel de fiabilidad de ,813 y ,802 para el órgano de control institucional y la gestión administrativa respectivamente, obteniendo entre otras conclusiones, que las características del órgano de control institucional si son una herramienta que coadyuva a la mejora de la gestión pública en el Gore Piura.PiuraEscuela de ContabilidadAuditoríaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVÓrgano de control institucionalControl posteriorGestión públicaDirecciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Órgano de control institucional como herramienta para la gestión pública del gobierno regional de Piura, 2019 – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público41418490https://orcid.org/0000-0002-9522-616240848367411026Izquierdo Espinoza, Julio RobertoVilchez Sanchez, Edwin RomanCastañeda Gonzales, Jaime Laramiehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillegas_RMAJ-SD.pdfVillegas_RMAJ-SD.pdfapplication/pdf3325752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/1/Villegas_RMAJ-SD.pdf6091b6af9a0700cf3628d651cec3158fMD51Villegas_RMAJ.pdfVillegas_RMAJ.pdfapplication/pdf3332598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/2/Villegas_RMAJ.pdf43c5d2adcd66345990a30ec3b62f7446MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVillegas_RMAJ-SD.pdf.txtVillegas_RMAJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain138699https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/4/Villegas_RMAJ-SD.pdf.txt4bf5416d2c69a8de6c9b39b40f28380eMD54Villegas_RMAJ.pdf.txtVillegas_RMAJ.pdf.txtExtracted texttext/plain142223https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/6/Villegas_RMAJ.pdf.txta700db8d596a52108e78b91d078394dbMD56THUMBNAILVillegas_RMAJ-SD.pdf.jpgVillegas_RMAJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4652https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/5/Villegas_RMAJ-SD.pdf.jpg8f4646ab85e8d56e1343fc9638196f2fMD55Villegas_RMAJ.pdf.jpgVillegas_RMAJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4652https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113388/7/Villegas_RMAJ.pdf.jpg8f4646ab85e8d56e1343fc9638196f2fMD5720.500.12692/113388oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1133882023-05-08 22:12:00.29Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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