Gestión administrativa y ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana, 2023

Descripción del Articulo

La investigación realizada se basó en el problema general en determinar la relación que existe entre la Gestión Administrativa y la Ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana. En el aspecto metodológico, la investigación fue de tipo básica, con un nivel descriptivo corre...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Huaman Rubio, Cesar Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131071
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/131071
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
Ejecución presupuestal
Modernización del estado
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description La investigación realizada se basó en el problema general en determinar la relación que existe entre la Gestión Administrativa y la Ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana. En el aspecto metodológico, la investigación fue de tipo básica, con un nivel descriptivo correlacional y diseño no experimental de corte transversal; en la recolección de la información se empleó como técnica la encuesta, aplicando dos cuestionarios a una población de 80 colaboradores que laboran en la parte administrativa de una universidad pública. El instrumento aplicado sobre Gestión Administrativa obtuvo una confiabilidad de 0.959, mientras que el de ejecución presupuestal una confiabilidad de 0.891, para el alfa de Cronbach. La hipótesis general estableció la inexistencia de la correlación entre la gestión administrativa y la ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana, 2023. Los resultados estadísticos indicaron un nivel de significancia bilateral = 0,709, siendo mayor a 0.05, rechazando así la hipótesis alterna y admitiendo la hipótesis nula; el coeficiente de correlación de Spearman fue de -0,042, lo que evidencio un grado de correlación negativa débil; lo que significó que el estudio evidencio que no existe relación directa entre la Gestión administrativa y la ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana, 2023.
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La hipótesis general estableció la inexistencia de la correlación entre la gestión administrativa y la ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana, 2023. Los resultados estadísticos indicaron un nivel de significancia bilateral = 0,709, siendo mayor a 0.05, rechazando así la hipótesis alterna y admitiendo la hipótesis nula; el coeficiente de correlación de Spearman fue de -0,042, lo que evidencio un grado de correlación negativa débil; lo que significó que el estudio evidencio que no existe relación directa entre la Gestión administrativa y la ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana, 2023.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaEjecución presupuestalModernización del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y ejecución presupuestal en una universidad pública de Lima Metropolitana, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública3240343908519255https://orcid.org/0000-0003-2365-8932https://orcid.org/0000-0002-6008-689208661600417477Melgar Begazo, Arturo EduardoOlivo Valenzuela, Silvia RosarioMenacho Rivera, Alejandro Sabinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTHuaman_RCA-SD.pdf.txtHuaman_RCA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain138876https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/5/Huaman_RCA-SD.pdf.txtd1c0c957230e730aee9cc217eb755b43MD55Huaman_RCA-IT.pdf.txtHuaman_RCA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2342https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/7/Huaman_RCA-IT.pdf.txte84372cc8141ffad7ea41c4f819fe072MD57Huaman_RCA.pdf.txtHuaman_RCA.pdf.txtExtracted texttext/plain143808https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/9/Huaman_RCA.pdf.txt39d3c3291544944bb1cd8a6e62584717MD59THUMBNAILHuaman_RCA-SD.pdf.jpgHuaman_RCA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5104https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/6/Huaman_RCA-SD.pdf.jpg8cb2e00f28dcb4698b7d648e94abcc48MD56Huaman_RCA-IT.pdf.jpgHuaman_RCA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5185https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/8/Huaman_RCA-IT.pdf.jpgc9e5b7c1b76994b94568cf5a8c32cc9eMD58Huaman_RCA.pdf.jpgHuaman_RCA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5104https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/10/Huaman_RCA.pdf.jpg8cb2e00f28dcb4698b7d648e94abcc48MD510ORIGINALHuaman_RCA-SD.pdfHuaman_RCA-SD.pdfapplication/pdf1156121https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/1/Huaman_RCA-SD.pdfcdc1ba8db38af885498478857751fcfdMD51Huaman_RCA-IT.pdfHuaman_RCA-IT.pdfapplication/pdf5266867https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/2/Huaman_RCA-IT.pdf2c15b1a6ac13b87fe31bfca3bb625e08MD52Huaman_RCA.pdfHuaman_RCA.pdfapplication/pdf1195805https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/3/Huaman_RCA.pdff91d2831efc74f9b2e62b7917851480eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131071/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/131071oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1310712024-01-12 22:03:12.41Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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