Influencia de Lean Construction sobre la productividad durante el proceso constructivo de edificaciones unifamiliares en el sector Magllanal, Jaén – 2021

Descripción del Articulo

La presente tesis tiene como objetivo evaluar la influencia de la filosofía Lean Construction sobre la productividad durante el proceso constructivo de edificaciones unifamiliares en el sector Magllanal, distrito y provincia de Jaén, durante el período 2021, en la que se abordó la problemática de qu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: García Coello, Elker, García Pérez, Miguel Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/84579
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/84579
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Construction
Edificios - Diseño y construcción
Edificios - Infraestructura
Productividad industrial
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description La presente tesis tiene como objetivo evaluar la influencia de la filosofía Lean Construction sobre la productividad durante el proceso constructivo de edificaciones unifamiliares en el sector Magllanal, distrito y provincia de Jaén, durante el período 2021, en la que se abordó la problemática de que existen retrasos en obras debido a diferentes factores, el estudio fue cuantitativo - no experimental, se aplicó como instrumentos encuestas y fichas de observación para realizar los objetivos específicos. Como resultado se obtuvo que de los obreros sólo 3 capataces y 2 operarios la conocen, el resto del personal obrero no la conoce; el 67% de los capataces realizó TC, el 27% TP y el 6% TNC, el 87% de los operarios realizó TC, el 10% TP y el 3% TNC y el 77% de los oficiales realizó TC, el 17% TP y el 6% TNC, y el 80% de los peones realizó TC, el 10% TP y el 10% TNC. Concluyendo que existe un alto porcentaje de personal obrero que, durante la visita a obra, se le observó realizando TNC, lo cual puede generar retrasos en obra.
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Como resultado se obtuvo que de los obreros sólo 3 capataces y 2 operarios la conocen, el resto del personal obrero no la conoce; el 67% de los capataces realizó TC, el 27% TP y el 6% TNC, el 87% de los operarios realizó TC, el 10% TP y el 3% TNC y el 77% de los oficiales realizó TC, el 17% TP y el 6% TNC, y el 80% de los peones realizó TC, el 10% TP y el 10% TNC. Concluyendo que existe un alto porcentaje de personal obrero que, durante la visita a obra, se le observó realizando TNC, lo cual puede generar retrasos en obra.MoyobambaEscuela de Ingeniería CivilDiseño Sísmico y EstructuralBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLean ConstructionEdificios - Diseño y construcciónEdificios - InfraestructuraProductividad industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Influencia de Lean Construction sobre la productividad durante el proceso constructivo de edificaciones unifamiliares en el sector Magllanal, Jaén – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería CivilUniversidad César Vallejo. 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