Contrataciones en la ejecución presupuestal en un gobierno local de Lima, 2024

Descripción del Articulo

La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, que promueve instituciones efectivas, responsables e inclusivas para una gobernanza efectiva tiene como meta ayudar a estas instituciones a ser responsables y operar con integridad, garantiz...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Franco Julca, Scott Lejzer Fernando
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157693
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contrataciones
Ejecución presupuestal
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description La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, que promueve instituciones efectivas, responsables e inclusivas para una gobernanza efectiva tiene como meta ayudar a estas instituciones a ser responsables y operar con integridad, garantizando una gestión eficiente servicios públicos apropiados y de los recursos. Mediante enfoque cualitativo y de estudio de caso, la técnica fue de entrevista semiestructurada, a través de preguntas aplicadas a 08 participantes, conocedores del objeto de estudio. Los resultados, basados en el arraigo de 21 códigos y 72 palabras relacionadas a las categorías, contrataciones y ejecución presupuestal evidencian que los gobiernos locales algunos no garantizan transparencia, eficiencia y una buena administración y utilización de los recursos públicos y una correcta planificación de adquisiciones, y los organismos no tienen la supervisión constante a los gobiernos locales en la rendición de cuentas que es muy importante. Se concluye que con el fin de asegurar que los recursos del estado y se utilicen de la forma más eficiente y transparente, con planificación e identificación de sus necesidades anuales, estas necesidades se recopilan y priorizan para su inclusión en el Plan Anual de Contrataciones a la par con el presupuesto.
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Los resultados, basados en el arraigo de 21 códigos y 72 palabras relacionadas a las categorías, contrataciones y ejecución presupuestal evidencian que los gobiernos locales algunos no garantizan transparencia, eficiencia y una buena administración y utilización de los recursos públicos y una correcta planificación de adquisiciones, y los organismos no tienen la supervisión constante a los gobiernos locales en la rendición de cuentas que es muy importante. Se concluye que con el fin de asegurar que los recursos del estado y se utilicen de la forma más eficiente y transparente, con planificación e identificación de sus necesidades anuales, estas necesidades se recopilan y priorizan para su inclusión en el Plan Anual de Contrataciones a la par con el presupuesto.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVContratacionesEjecución presupuestalGobierno localProcedimiento de selecciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Contrataciones en la ejecución presupuestal en un gobierno local de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0776662609834807https://orcid.org/0000-0002-1637-9815https://orcid.org/0000-0002-0099-769446950018417477Farfan Pimentel, Johnny FelixSanchez Diaz, SebastianEspinoza Casco, Roque Juanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFranco_JSLF-SD.pdfFranco_JSLF-SD.pdfapplication/pdf1918699https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/1/Franco_JSLF-SD.pdf5dcd8cfd55b08e5393978da47a6c0ad5MD51Franco_JSLF-IT.pdfFranco_JSLF-IT.pdfapplication/pdf8581484https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/2/Franco_JSLF-IT.pdf8c8716de084c6c32f4cce07170fd04e3MD52Franco_JSLF.pdfFranco_JSLF.pdfapplication/pdf1904338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/3/Franco_JSLF.pdf3d684463bf9a71630cb5e52df070cd03MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFranco_JSLF-SD.pdf.txtFranco_JSLF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/5/Franco_JSLF-SD.pdf.txta66b54bb0e057214afce2649e8765784MD55Franco_JSLF-IT.pdf.txtFranco_JSLF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3284https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/7/Franco_JSLF-IT.pdf.txt0076e3768f7c3d59f01f704214dad819MD57Franco_JSLF.pdf.txtFranco_JSLF.pdf.txtExtracted texttext/plain117548https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/9/Franco_JSLF.pdf.txt21ad76a5cf2266f198edaf75cb05e9f4MD59THUMBNAILFranco_JSLF-SD.pdf.jpgFranco_JSLF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5077https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/6/Franco_JSLF-SD.pdf.jpg67282ae3b01957b9891c0d27de05410bMD56Franco_JSLF-IT.pdf.jpgFranco_JSLF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4829https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/8/Franco_JSLF-IT.pdf.jpg93ae9773143521f0c89dd1e706624cb3MD58Franco_JSLF.pdf.jpgFranco_JSLF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5077https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157693/10/Franco_JSLF.pdf.jpg67282ae3b01957b9891c0d27de05410bMD51020.500.12692/157693oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1576932025-01-23 22:05:38.317Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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