Gestión administrativa para la efectividad del mantenimiento preventivo de equipos biomédicos de un hospital de Amazonas, 2025
Descripción del Articulo
La presente investigación contribuye al objetivo de desarrollo sostenible (ODS) N° 3: Salud y Bienestar, específicamente a la meta de lograr la cobertura sanitaria universal con acceso a servicios esenciales de calidad. Tuvo como objetivo principal determinar la influencia de la gestión administrati...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170240 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/170240 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Administración pública Política de la salud Servicio de salud Tecnología médica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación contribuye al objetivo de desarrollo sostenible (ODS) N° 3: Salud y Bienestar, específicamente a la meta de lograr la cobertura sanitaria universal con acceso a servicios esenciales de calidad. Tuvo como objetivo principal determinar la influencia de la gestión administrativa en la efectividad del mantenimiento preventivo de equipos biomédicos en un hospital de Amazonas. Se empleó un enfoque mixto, de tipo aplicada y diseño no experimental descriptivo, con una muestra de 50 trabajadores del hospital entre personal administrativo y de salud. Los resultados evidencian correlaciones significativas entre los componentes de la gestión administrativa y la efectividad del mantenimiento preventivo, destacando el control administrativo con el cumplimiento del cronograma (τ=0.854), la cobertura de mantenimientos programados (τ=0.734) y la disponibilidad operativa de los equipos (τ=0.697). Se concluye que una gestión administrativa eficiente, basada en planificación estratégica, supervisión continua, capacitación del personal y uso de herramientas tecnológicas, incide directamente en la mejora del mantenimiento preventivo de equipos biomédicos y, en conclusión, contribuye a la mejora de la calidad del servicio hospitalario. |
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Los resultados evidencian correlaciones significativas entre los componentes de la gestión administrativa y la efectividad del mantenimiento preventivo, destacando el control administrativo con el cumplimiento del cronograma (τ=0.854), la cobertura de mantenimientos programados (τ=0.734) y la disponibilidad operativa de los equipos (τ=0.697). Se concluye que una gestión administrativa eficiente, basada en planificación estratégica, supervisión continua, capacitación del personal y uso de herramientas tecnológicas, incide directamente en la mejora del mantenimiento preventivo de equipos biomédicos y, en conclusión, contribuye a la mejora de la calidad del servicio hospitalario.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración públicaPolítica de la saludServicio de saludTecnología médicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa para la efectividad del mantenimiento preventivo de equipos biomédicos de un hospital de Amazonas, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1813916616739801https://orcid.org/0000-0002-2469-9237https://orcid.org/0000-0002-1993-345570540873417477Panta de Centurion, Graciela VictoriaLlerena Rodriguez, Sofia YreneDios Castillo, Christian Abrahamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170240/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALPortocarrero_ALE-SD.pdfPortocarrero_ALE-SD.pdfapplication/pdf817201https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170240/5/Portocarrero_ALE-SD.pdfae66c0ea7bdbe142e23a52396fd831fbMD55Portocarrero_ALE-IT.pdfPortocarrero_ALE-IT.pdfapplication/pdf5190477https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170240/6/Portocarrero_ALE-IT.pdf11c632b0a28baebc2bb4036af2fa3ea7MD56Portocarrero_ALE.pdfPortocarrero_ALE.pdfapplication/pdf5482154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170240/7/Portocarrero_ALE.pdf64ebbaad4210bb59ae523142480206e4MD5720.500.12692/170240oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1702402025-09-08 16:25:14.883Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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