Modelo de Gestión Municipal para el Turismo Sostenible en la Provincia de San Ignacio
Descripción del Articulo
La investigación titulada. Modelo de Gestión Municipal para el Turismo Sostenible en la Provincia de San Ignacio. Tiene como objetivo: Formular una propuesta de modelo de gestión municipal para mejorar el turismo sostenible en la provincia de San Ignacio. Los elementos teóricos que dieron soporte a...
Autor: | |
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Formato: | tesis doctoral |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/49248 |
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La investigación titulada. Modelo de Gestión Municipal para el Turismo Sostenible en la Provincia de San Ignacio. Tiene como objetivo: Formular una propuesta de modelo de gestión municipal para mejorar el turismo sostenible en la provincia de San Ignacio. Los elementos teóricos que dieron soporte a la investigación son las bases filosóficas, antropológicas y epistemológicas que sustentan al turismo sostenible como un factor importante para la economía de los pobladores del mundo, al incrementar la rentabilidad de cada habitante, y elevar el nivel cultural y profesional. Desde el punto de vista antropológico según Hiernaux, Allen y Duyney (2002) el turismo sostenible se sustenta con la teoría de los idearios turísticos a través del imaginario turístico, que son construcciones sociales, relacionados al comportamiento de los turistas que son los reflejos de sus culturas y costumbres distintas. Desde el punto de vista filosófico y epistemológico permita la generación de empleo, interrelaciones positivas entre diferentes sectores sociales, además de crear cadenas productivas hace que se incrementen las necesidades de otros bienes y servicios desarrollando otros sectores productivos (Orozco y Nuñez, 2018, p.7). Tipo de investigación no experimental con diseño descriptivo – propositivo, con una muestra de 60 turistas nacionales y extranjeros. El resultado diagnóstico confirma que el 31.7% de la dimensión ecológica está en el nivel excelente, 8.3% dimensión ambiental excelente, 7.3% dimensión económica bueno, 81.7% dimensión territorial regular, 65% dimensión conceptual regular y, las dimensiones que requieren mayor atención son la jurídica 43.3% y social 48.3% nivel mala. |
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Desde el punto de vista antropológico según Hiernaux, Allen y Duyney (2002) el turismo sostenible se sustenta con la teoría de los idearios turísticos a través del imaginario turístico, que son construcciones sociales, relacionados al comportamiento de los turistas que son los reflejos de sus culturas y costumbres distintas. Desde el punto de vista filosófico y epistemológico permita la generación de empleo, interrelaciones positivas entre diferentes sectores sociales, además de crear cadenas productivas hace que se incrementen las necesidades de otros bienes y servicios desarrollando otros sectores productivos (Orozco y Nuñez, 2018, p.7). Tipo de investigación no experimental con diseño descriptivo – propositivo, con una muestra de 60 turistas nacionales y extranjeros. El resultado diagnóstico confirma que el 31.7% de la dimensión ecológica está en el nivel excelente, 8.3% dimensión ambiental excelente, 7.3% dimensión económica bueno, 81.7% dimensión territorial regular, 65% dimensión conceptual regular y, las dimensiones que requieren mayor atención son la jurídica 43.3% y social 48.3% nivel mala.TesisChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModeloGestiónDesarrolloTurismoSosteniblehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de Gestión Municipal para el Turismo Sostenible en la Provincia de San Ignacioinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad16437326https://orcid.org/0000-0002-8463-655327846260417068Arbulú Pérez Vargas, Carmen GracielaCollazos Alarcón, Mercedes AlejandrinaSotomayor Nunura, Gioconda Del Socorrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSánchez_SYF - SD.pdfSánchez_SYF - SD.pdfapplication/pdf5339198https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/1/S%c3%a1nchez_SYF%20-%20SD.pdfed9b63365f8c28eacabc6e7475f2b90eMD51Sánchez_SYF.pdfSánchez_SYF.pdfapplication/pdf5334678https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/2/S%c3%a1nchez_SYF.pdfc4bc44d12651c5b33d9450a9e5c7e65eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSánchez_SYF - SD.pdf.txtSánchez_SYF - SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135848https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/4/S%c3%a1nchez_SYF%20-%20SD.pdf.txtc652aba83e7a108e297eafbd3f4e89a4MD54Sánchez_SYF.pdf.txtSánchez_SYF.pdf.txtExtracted texttext/plain136145https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/6/S%c3%a1nchez_SYF.pdf.txta8463b5dc403cca9314c0d723745eef4MD56THUMBNAILSánchez_SYF - SD.pdf.jpgSánchez_SYF - SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4330https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/5/S%c3%a1nchez_SYF%20-%20SD.pdf.jpg47606beb8bcef02ce0c29379bbf7e33fMD55Sánchez_SYF.pdf.jpgSánchez_SYF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4330https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49248/7/S%c3%a1nchez_SYF.pdf.jpg47606beb8bcef02ce0c29379bbf7e33fMD5720.500.12692/49248oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/492482020-11-25 03:21:29.513Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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