Gestión pública y ejecución presupuestal en la oficina de Cooperación Internacional del Congreso de la República, Lima – 2022
Descripción del Articulo
Esta investigación buscó determinar de qué manera se relaciona la Gestión Pública con la Ejecución Presupuestal en la Oficina de Cooperación Internacional del Congreso de la República. Se desarrolló dentro de la metodología cuantitativa y siguió el tipo de diseño no experimental. Se aplicaron dos cu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/89169 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/89169 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión pública Presupuesto (Sector público) Gestión administrativa https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Esta investigación buscó determinar de qué manera se relaciona la Gestión Pública con la Ejecución Presupuestal en la Oficina de Cooperación Internacional del Congreso de la República. Se desarrolló dentro de la metodología cuantitativa y siguió el tipo de diseño no experimental. Se aplicaron dos cuestionarios válidos y confiables en una muestra de 103 participantes. Los resultados descriptivos obtenidos revelaron que un 24,3% del personal del Congreso de la República situaron a la Ejecución Presupuestal y la Gestión Pública en la condición regular y un 47,6% en la condición buena, existiendo una relación inmediata y considerable entre ambas variables, mientras que solo un 22,3% (23) del personal situaron ambas variables en una condición mala, por lo que, se debería optimizar los procesos de Gestión. Además, los resultados inferenciales presentaron un coeficiente de correlación = 0,944** y una Sig. = 0,000 < 0,05 cifras que indican una correspondencia alta de la Gestión Pública y la Ejecución Presupuestal, por lo que se confirma la existencia de relación significativa entre la Gestión Pública y la Ejecución Presupuestal en la Oficina de Cooperación Internacional del Congreso de la República, lo que permitió aceptar la hipótesis de investigación y y se rechazó la hipótesis nula H0. |
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Además, los resultados inferenciales presentaron un coeficiente de correlación = 0,944** y una Sig. = 0,000 < 0,05 cifras que indican una correspondencia alta de la Gestión Pública y la Ejecución Presupuestal, por lo que se confirma la existencia de relación significativa entre la Gestión Pública y la Ejecución Presupuestal en la Oficina de Cooperación Internacional del Congreso de la República, lo que permitió aceptar la hipótesis de investigación y y se rechazó la hipótesis nula H0.Lima EsteEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión públicaPresupuesto (Sector público)Gestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión pública y ejecución presupuestal en la oficina de Cooperación Internacional del Congreso de la República, Lima – 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración01090536https://orcid.org/0000-0001-5461-092910792871413016Sarango Seminario, Carlos AlbertoMedina Guizado, GabrielaParedes Del Aguila, Jardielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALValencia_JEA-SD.pdfValencia_JEA-SD.pdfapplication/pdf3028639https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/1/Valencia_JEA-SD.pdff790332bc2841210a4ae67b454a51fc9MD51Valencia_JEA.pdfValencia_JEA.pdfapplication/pdf4262912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/2/Valencia_JEA.pdf3bed32319f57cd29bde8faf15e0a9f98MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTValencia_JEA-SD.pdf.txtValencia_JEA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98056https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/4/Valencia_JEA-SD.pdf.txt5b45688758754ef2e85807ce79898b5dMD54Valencia_JEA.pdf.txtValencia_JEA.pdf.txtExtracted texttext/plain103038https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/6/Valencia_JEA.pdf.txt72155b90d1562ccb4594916a61f7bf3dMD56THUMBNAILValencia_JEA-SD.pdf.jpgValencia_JEA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/5/Valencia_JEA-SD.pdf.jpgf3e9cb187d352f77c7ecc70a1fd1d4a7MD55Valencia_JEA.pdf.jpgValencia_JEA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/89169/7/Valencia_JEA.pdf.jpgf3e9cb187d352f77c7ecc70a1fd1d4a7MD5720.500.12692/89169oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/891692023-05-04 08:30:43.68Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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