Ingeniería de métodos para incrementar la productividad en el proceso de fabricación de precintos de seguridad en la corporación Sealer´S S.A, Ate, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tubo como objetivo general determinar de qué manera la ingeniería de métodos incrementa la productividad en la fabricación de precintos de seguridad de la corporación Sealer´S S.A, Ate, 2022, de esa forma se describió diferentes enfoques como la realidad nacional e internac...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93421 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/93421 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ingeniería de métodos Medición del trabajo Administración de la producción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La presente investigación tubo como objetivo general determinar de qué manera la ingeniería de métodos incrementa la productividad en la fabricación de precintos de seguridad de la corporación Sealer´S S.A, Ate, 2022, de esa forma se describió diferentes enfoques como la realidad nacional e internacional, de igual manera la situación actual de la empresa para lo cual se realizo el diagrama de Ishikawa y Pareto logrando identificar la 3 causas de la baja productividad que son la falta de estandarización de tiempos, falta de métodos inadecuados y demasiados reprocesos en la fabricación de precintos de seguridad, de esa forma se planteo los objetivos y las hipótesis. La siguiente investigación es tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño experimental, la población es la toma de 30 indicadores antes y 30 después, nivel descriptivo y explicativo, para lo cual utilizamos herramientas como DOP, DAP, Diagrama Bimanual entre otros y se realizo un plan de acción aprobado por el gerente. De esa forma se obtuvieron los resultados que de la eficacia mejoro de un 91% a un 97%, la eficiencia incremento un 10% y la productividad mejoro de un 72% a un 89%. Para culminar los datos obtenidos se introdujo al programa SSPS para la constatación de las hipótesis que se planteó, rechazando la hipótesis nula y aceptando la alterna. |
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La siguiente investigación es tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño experimental, la población es la toma de 30 indicadores antes y 30 después, nivel descriptivo y explicativo, para lo cual utilizamos herramientas como DOP, DAP, Diagrama Bimanual entre otros y se realizo un plan de acción aprobado por el gerente. De esa forma se obtuvieron los resultados que de la eficacia mejoro de un 91% a un 97%, la eficiencia incremento un 10% y la productividad mejoro de un 72% a un 89%. Para culminar los datos obtenidos se introdujo al programa SSPS para la constatación de las hipótesis que se planteó, rechazando la hipótesis nula y aceptando la alterna.AteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIngeniería de métodosMedición del trabajoAdministración de la producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Ingeniería de métodos para incrementar la productividad en el proceso de fabricación de precintos de seguridad en la corporación Sealer´S S.A, Ate, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial07823251https://orcid.org/0000-0002-3619-51404596840110071928722026Florián Rodríguez, Marco AntonioQuiroz Calle, José SalomonRamos Harada, Freddy Armandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdfCajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdfapplication/pdf2314091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/1/Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf0f0e0a73962973b5c5585d551654e551MD51Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdfCajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdfapplication/pdf2342400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/2/Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf345093b0edb2225dc42671bc9bc42713MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf.txtCajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain156558https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/4/Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf.txt480db04d3d6a88f4ca5881d7c6b809b9MD54Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf.txtCajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf.txtExtracted texttext/plain163228https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/6/Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf.txte4560b64403919852230eb07543bd665MD56THUMBNAILCajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf.jpgCajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4751https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/5/Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD-SD.pdf.jpg82be8482ec17d0a217b874f5eb5fe347MD55Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf.jpgCajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4751https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93421/7/Cajachagua_MAR-Huasacca_CRD.pdf.jpg82be8482ec17d0a217b874f5eb5fe347MD5720.500.12692/93421oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/934212022-09-01 22:18:26.937Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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