Plan agregado de producción para incrementar la productividad en la fabricación de polos, TEXTILES EDCE S.A.C. ATE, 2020

• Autores: Huanca Alejandro, Evelyn María, Reyes Rojas, Julio Cesar
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/58416
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/58416
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Eficiencia industrial; Prendas de vestir - Normas de producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En el presente trabajo de investigación se realizó con el propósito de obtener el título profesional de ingeniería industrial, consiste en la implementación de un plan agregado de producción en la fabricación de polos t-shirt, con el fin de incrementar la productividad, en TEXTILES EDCE S.A.C. que es la empresa en la cual se implementó la herramienta de ingeniería, mediante los problemas previstos, dentro de los cuales tomamos como principal la baja productividad, el cual era causado por una ausencia de mano de obra directa y por un mal cálculo de unidades producidas lo cual se identificó luego de realizar un diagrama de Ishikawa conjuntamente con el diagrama de Pareto. Por otro lado, para llevar a cabo esta implementación se tomó como población los registros de producción semanalmente, por ende, se eligió 16 semanas antes y después de la implementación. Asimismo, las recolecciones de datos se realizaron con instrumentos que fueron aceptados por la empresa y para la contrastación de la hipótesis se utilizó el procedimiento de comparación de medias, se corrió el estadístico Shapiro Wilk utilizando el software SPSS 23. Luego de aplicar los diferentes planes de acción los cuales se realizan dentro del plan agregado de producción, como hacer un pronóstico de demanda, planificación de los materiales requeridos, plan maestro, la gestión de stocks. Se obtuvieron cifras considerables en cuanto al estado actual con respecto a antes de la implementación. Donde el resultado favorable luego de aplicar el plan agregado de producción se obtuvo un claro aumento en el nivel de productividad a un 17% y a su vez también como consecuencia incrementaron los niveles de eficiencia en un 13% y eficacia en un 4%.