Aplicación de las herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en el proceso de corte de la línea de polo básico para damas, en una empresa de confección textil, Lima 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo mejorar la productividad en el proceso de corte de línea de polo básico de dama en la empresa textil INDUSTRIAS MODACEL SAC, debido a que el principal problema encontrado es la baja productividad en el proceso de corte. El diseño de la investigación es a...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cuaresma Villalobos, Karla Johana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/7577
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/7577
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean manufacturing
Productividad
Prendas de vestir
Industria textil
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.05.06
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo mejorar la productividad en el proceso de corte de línea de polo básico de dama en la empresa textil INDUSTRIAS MODACEL SAC, debido a que el principal problema encontrado es la baja productividad en el proceso de corte. El diseño de la investigación es aplicado de tipo preexperimental con carácter longitudinal, método descriptivo y enfoque cuantitativo, se utilizaron herramientas de diagnóstico para identificar los problemas de la baja productividad de la empresa. Es por ello por lo que se aplicó las herramientas de Lean Manufacturing como es las 5S y el Mantenimiento Autónomo para mejorar la productividad teniendo como resultado el aumento de la eficiencia de un 78% a un 89%, además de una disminución en los tiempos en el proceso de corte de 151.84 seg por prenda a 101.5 seg, a su vez se disminuyó el porcentaje de productos no conformes a 1%, todo esto contribuyo a mejorar la productividad de un 63% a 87% en el proceso de corte. Finalmente, mediante el análisis económico se obtuvo que el trabajo es viable al dar como resultado un VAN de S/ 51, 657.48>0, un TIR de 135 % > 0 y mayor que 11.39% del COK, y con un C/B de 4.42 que es > 1, lo cual indica que por cada sol invertido la empresa obtiene de ganancia S/ 4.42 soles.
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