Plan de monitoreo y acompañamiento para potenciar el desempeño profesional de Enfermería en una red de salud - Chiclayo 2024

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El presente estudio contribuye con uno de los objetivos de desarrollo sostenible centrado en la promoción y bienestar de las personas, y en mejorar la gestión de servicios de salud, asimismo busca alcanzar la meta 3.c de aumentar principalmente el financiamiento de la salud, la mejora de los proceso...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Curo Fiestas, Zully Sheylla Caridad
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/153541
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/153541
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementación
Plan de salud
Asistencia técnica para la planificación sanitaria
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description El presente estudio contribuye con uno de los objetivos de desarrollo sostenible centrado en la promoción y bienestar de las personas, y en mejorar la gestión de servicios de salud, asimismo busca alcanzar la meta 3.c de aumentar principalmente el financiamiento de la salud, la mejora de los procesos y la capacitación del personal salud. Se tuvo como objetivo proponer un plan de monitoreo y acompañamiento para potenciar el desempeño profesional de enfermería en una red de salud - Chiclayo, Junio 2024. Dicho estudio se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo propositivo. La población estuvo conformada por 200 profesionales de enfermería de la que se obtuvo 132 profesionales como muestra, elegidos mediante muestreo no probabilístico, a quienes se aplicó un instrumento validado por expertos, con un coeficiente de confiabilidad de 0.895 de Alfa de Cronbach, obteniéndose como resultados a un 52 % con un nivel alto, 42 % de un nivel medio y 6 % un nivel bajo de desempeño profesional de Enfermería. Se concluye que el plan de monitoreo y acompañamiento plantea alternativas de solución, diseñando actividades de gestión y operativas para mejorar de procesos, que nos permitirá obtener óptimos resultados y la satisfacción del usuario.
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La población estuvo conformada por 200 profesionales de enfermería de la que se obtuvo 132 profesionales como muestra, elegidos mediante muestreo no probabilístico, a quienes se aplicó un instrumento validado por expertos, con un coeficiente de confiabilidad de 0.895 de Alfa de Cronbach, obteniéndose como resultados a un 52 % con un nivel alto, 42 % de un nivel medio y 6 % un nivel bajo de desempeño profesional de Enfermería. Se concluye que el plan de monitoreo y acompañamiento plantea alternativas de solución, diseñando actividades de gestión y operativas para mejorar de procesos, que nos permitirá obtener óptimos resultados y la satisfacción del usuario.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVImplementaciónPlan de saludAsistencia técnica para la planificación sanitariaCompetenciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Plan de monitoreo y acompañamiento para potenciar el desempeño profesional de Enfermería en una red de salud - Chiclayo 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud2725927816681155https://orcid.org/0000-0002-5563-0662https://orcid.org/0000-0003-0092-549516744114419627Monteagudo Zamora, VilmaSantisteban Salazar, Nelson CesarMolina Carrasco, Zuly Cristinahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCuro_FZSC-SD.pdfCuro_FZSC-SD.pdfapplication/pdf4723772https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/1/Curo_FZSC-SD.pdf9da7b2c0448022b9c3c2d1e80c2d9b0bMD51Curo_FZSC-IT.pdfCuro_FZSC-IT.pdfapplication/pdf4028138https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/2/Curo_FZSC-IT.pdf461beea512881308cae29723adf0ebc3MD52Curo_FZSC.pdfCuro_FZSC.pdfapplication/pdf4736321https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/3/Curo_FZSC.pdf127a0649a11e125fe180897bd36b724eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCuro_FZSC-SD.pdf.txtCuro_FZSC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain101144https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/5/Curo_FZSC-SD.pdf.txt3aa62a3d8d5d5d29d98077a88f69de6eMD55Curo_FZSC-IT.pdf.txtCuro_FZSC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2710https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/7/Curo_FZSC-IT.pdf.txt1356147e76a5aaad24c9f6bd2e103c29MD57Curo_FZSC.pdf.txtCuro_FZSC.pdf.txtExtracted texttext/plain103466https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/9/Curo_FZSC.pdf.txtc2d96eb6d359b18cf0ebaf09319ef634MD59THUMBNAILCuro_FZSC-SD.pdf.jpgCuro_FZSC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/6/Curo_FZSC-SD.pdf.jpgf1d89958d5f12ec7494e49879ff9b7c5MD56Curo_FZSC-IT.pdf.jpgCuro_FZSC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5979https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/8/Curo_FZSC-IT.pdf.jpga51e9f3adc766b9780be1c4ae3fce443MD58Curo_FZSC.pdf.jpgCuro_FZSC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153541/10/Curo_FZSC.pdf.jpgf1d89958d5f12ec7494e49879ff9b7c5MD51020.500.12692/153541oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1535412024-11-13 22:04:34.87Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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