La nueva gestión pública y su influencia en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial, Huancavelica 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación promueve el Objetivo del Desarrollo Sostenible 8 al mejorar la eficiencia, transparencia y equidad en las organizaciones, fomentando un crecimiento económico sostenible e inclusivo y facilitando el acceso al empleo pleno y productivo para todos. El objetivo principal es det...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Abregu Tueros, Isaac
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/151754
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Institucionalización
Estructura organizativa
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description La presente investigación promueve el Objetivo del Desarrollo Sostenible 8 al mejorar la eficiencia, transparencia y equidad en las organizaciones, fomentando un crecimiento económico sostenible e inclusivo y facilitando el acceso al empleo pleno y productivo para todos. El objetivo principal es determinar la influencia de la nueva gestión pública en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial, Huancavelica 2024. La investigación es de tipo básica, con enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de corte transversal, con un nivel explicativo causal. La población estuvo conformada por 150 trabajadores y una muestra de 108. Como técnica se empleó la encuesta y como instrumento se utilizó el cuestionario. Los instrumentos se validaron mediante el juicio de tres expertos en el tema. Como resultado, se obtuvo que el 46,3% consideró la nueva gestión pública como ineficiente, el 53,7% la calificó como regular, y ninguno la consideró eficiente. Además, el 39,8% consideró el desarrollo organizacional como deficiente, el 57,4% como regular, y el 2,8% como bueno. Se optó por usar el estadístico de Kolmogorov- Smirnov tras la prueba de normalidad. Finalmente, luego de aplicar dicho estadístico, se concluyó que la Nueva Gestión Pública influye en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial de Huancavelica.
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Como resultado, se obtuvo que el 46,3% consideró la nueva gestión pública como ineficiente, el 53,7% la calificó como regular, y ninguno la consideró eficiente. Además, el 39,8% consideró el desarrollo organizacional como deficiente, el 57,4% como regular, y el 2,8% como bueno. Se optó por usar el estadístico de Kolmogorov- Smirnov tras la prueba de normalidad. Finalmente, luego de aplicar dicho estadístico, se concluyó que la Nueva Gestión Pública influye en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial de Huancavelica.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInstitucionalizaciónEstructura organizativaCultura organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La nueva gestión pública y su influencia en el desarrollo organizacional en una municipalidad provincial, Huancavelica 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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