Propuesta de redistribución de planta para mejorar la productividad del área de producción de una empresa de metalmecánica Talara – 2021

Descripción del Articulo

El presente estudio refleja problemas fundamentales por una inadecuada distribución de planta en una empresa del rubro metalmecánico, dedicada a la fabricación, arenado y aplicación de recubrimientos industriales en soportes de acero al carbono. El objetivo general fue determinar la manera en que la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Acaro Nole, Keiko Shessira
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86799
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/86799
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Diseño de planta
Productividad industrial
Gestión empresarial
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description El presente estudio refleja problemas fundamentales por una inadecuada distribución de planta en una empresa del rubro metalmecánico, dedicada a la fabricación, arenado y aplicación de recubrimientos industriales en soportes de acero al carbono. El objetivo general fue determinar la manera en que la propuesta de una nueva distribución de planta mejora la productividad del área de producción de la empresa. Así también se desarrolló como una investigación de tipo no experimental, con alcance Propositivo-Descriptivo. Estableciendo inicialmente las causas principales que originan el bajo margen productivo a través del desarrollo de un Diagrama de Causa y efecto para finalmente emplear una Matriz de Vester que reflejó las causas críticas a trabajar. Del mismo modo se desarrolló la metodología del System Layout Planning que planteo un modelo de redistribución de planta, tomándose al final en consideración, a través de un Diagrama de análisis de procesos, el margen de reducción de las distancias y tiempos durante el desarrollo de un proceso productivo completo. Obteniendo una reducción de 95 metros y 34 minutos a favor. Así finalmente se calculó el margen de costo beneficio esperado, registrando el margen de rentabilidad del proyecto con una ganancia de S/ 1.51, por cada S/ 1.00 invertido.
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Del mismo modo se desarrolló la metodología del System Layout Planning que planteo un modelo de redistribución de planta, tomándose al final en consideración, a través de un Diagrama de análisis de procesos, el margen de reducción de las distancias y tiempos durante el desarrollo de un proceso productivo completo. Obteniendo una reducción de 95 metros y 34 minutos a favor. Así finalmente se calculó el margen de costo beneficio esperado, registrando el margen de rentabilidad del proyecto con una ganancia de S/ 1.51, por cada S/ 1.00 invertido.PiuraEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDiseño de plantaProductividad industrialGestión empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de redistribución de planta para mejorar la productividad del área de producción de una empresa de metalmecánica Talara – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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