Síndrome de Boreout y compromiso organizacional en el personal del área materno neonatal del hospital sub regional Andahuaylas.
Descripción del Articulo
        El estudio tuvo como objetivo: determinar la relación del síndrome de boreout y compromiso organizacional en el personal del área materno neonatal del hospital sub regional de Andahuaylas 2020. La metodología fue una investigación básica de nivel descriptivo-correlacional, con un enfoque cuantitativ...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/57183 | 
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| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
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| description | El estudio tuvo como objetivo: determinar la relación del síndrome de boreout y compromiso organizacional en el personal del área materno neonatal del hospital sub regional de Andahuaylas 2020. La metodología fue una investigación básica de nivel descriptivo-correlacional, con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y corte transversal, como técnica de estudio se usó la encuesta y como instrumento el cuestionario la escala de boreout autor Cabrera (2014) y la escala de compromiso organizacional adaptado por Guerrero (2019), las cuales fueron aplicadas a 100 trabajadores. Dentro de los resultados obtenidos, se mostró que existe una correlación inversa y significativa entre las variables síndrome de boreout y compromiso organizacional, su correlación es (rho= - 0,535), evidenciando un p< 0.05). Se puede ver que en el análisis de correlación de Spearman entre la variable síndrome de boreout y compromiso afectivo, la correlación es (rho=-377), evidenciando un (p< 0.05), mostrando que existe una relación inversa y significativa; de la variable boreout y compromiso normativo, la correlación es (rho= -0,341) evidenciando un (p<0.05), mostrando que existe una relación inversa significativa; de la variable boreout y compromiso continuo, la correlación es (rho= - 0,227) evidenciando un (p<0.05), mostrando que existe una relación inversa significativa. | 
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Se puede ver que en el análisis de correlación de Spearman entre la variable síndrome de boreout y compromiso afectivo, la correlación es (rho=-377), evidenciando un (p< 0.05), mostrando que existe una relación inversa y significativa; de la variable boreout y compromiso normativo, la correlación es (rho= -0,341) evidenciando un (p<0.05), mostrando que existe una relación inversa significativa; de la variable boreout y compromiso continuo, la correlación es (rho= - 0,227) evidenciando un (p<0.05), mostrando que existe una relación inversa significativa.Lima EsteEscuela de PosgradoCalidad de las prestaciones asistenciales y gestión del riesgo en saludapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSíndrome de BoreoutCompromiso organizacionalPersonal de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Síndrome de Boreout y compromiso organizacional en el personal del área materno neonatal del hospital sub regional Andahuaylas.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud21562085https://orcid.org/0000-0002-1977-338328295713419627Fabian Falcon, Carlos HumbertoMoron Valenzuela, Julia CeciliaVega Guevara, Miluska Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSarmiento_SS-SD.pdfSarmiento_SS-SD.pdfapplication/pdf2640688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/1/Sarmiento_SS-SD.pdf597483dba7309ff92f291a3366c185d0MD51Sarmiento_SS.pdfSarmiento_SS.pdfapplication/pdf2634261https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/2/Sarmiento_SS.pdfafabf8996c8621b41f40bd9601f97727MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSarmiento_SS-SD.pdf.txtSarmiento_SS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain96572https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/4/Sarmiento_SS-SD.pdf.txtacbdc41ec34b39abba5dbb8998e1688cMD54Sarmiento_SS.pdf.txtSarmiento_SS.pdf.txtExtracted texttext/plain103363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/6/Sarmiento_SS.pdf.txta85d5f553020e6f51e2f0d1b3387f5a6MD56THUMBNAILSarmiento_SS-SD.pdf.jpgSarmiento_SS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5130https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/5/Sarmiento_SS-SD.pdf.jpgbbd2efd4a1f32ec16055d11cc7704050MD55Sarmiento_SS.pdf.jpgSarmiento_SS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5130https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57183/7/Sarmiento_SS.pdf.jpg0694f7ff62756564fce3745771b8c12eMD5720.500.12692/57183oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/571832021-11-11 14:29:51.574Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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