Omnicanalidad de un establecimiento comercial, San Martín de Porres, 2025

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La implementación del ODS 8 permite asegurar el desarrollo económico inclusivo y sostenible, creando oportunidades laborales y garantizando condiciones justas para todos, particularmente la meta 8.1 favorece crecimiento económico sostenido promoviendo la integración de múltiples canales para increme...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Diaz Arce, Angela Brigitte
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176522
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Materia:Satisfacción en el trabajo
Consumidor
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description La implementación del ODS 8 permite asegurar el desarrollo económico inclusivo y sostenible, creando oportunidades laborales y garantizando condiciones justas para todos, particularmente la meta 8.1 favorece crecimiento económico sostenido promoviendo la integración de múltiples canales para incrementar las ventas del establecimiento comercial. El objetivo estuvo enfocado en determinar la relación de la omnicanalidad con la interacción de la compra, envío y devolución de un establecimiento comercial, SMP, 2025. La investigación fue de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con diseño no experimental; se aplicó un cuestionario de 10 ítems a una muestra de 344 seguidores de Facebook del establecimiento comercial. El 70% de encuestados manifestó que estaban en total acuerdo y acuerdo con el proceso de envío del establecimiento comercial por las facilidades que le brindan para la recepción del pedido; mientras que un 17% determinó que se encuentra en Desacuerdo al momento de intentar hacer una compra. Se estableció que la relación de la omnicanalidad con la interacción de las dimensiones tuvo más asociación porcentual entre la compra y el envío (72.59%); asimismo, hubo una asociación de 64.16% entre la compra y la devolución y; la asociación más baja porcentualmente fue entre el envío y la devolución (59.90%).
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Se estableció que la relación de la omnicanalidad con la interacción de las dimensiones tuvo más asociación porcentual entre la compra y el envío (72.59%); asimismo, hubo una asociación de 64.16% entre la compra y la devolución y; la asociación más baja porcentualmente fue entre el envío y la devolución (59.90%).Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasMarketingDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción en el trabajoConsumidorComunicaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Omnicanalidad de un establecimiento comercial, San Martín de Porres, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración de Empresas16631152https://orcid.org/0000-0001-9402-560173542989413056Delgado Cespedes, Carlos AlbertoRomero Pacora, JesusMairena Fox, Petronila Lilianahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDiaz_AAB-SD.pdfDiaz_AAB-SD.pdfapplication/pdf1199353https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/1/Diaz_AAB-SD.pdfdff5ad1dd0c634e2f7ffa51643c85229MD51Diaz_AAB-IT.pdfDiaz_AAB-IT.pdfapplication/pdf8030583https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/2/Diaz_AAB-IT.pdf0a2bfe0bdacb9df902b2451627e480bfMD52Diaz_AAB.pdfDiaz_AAB.pdfapplication/pdf3910439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/3/Diaz_AAB.pdfdc08a4de51157e230dac36a51c02bc1dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDiaz_AAB-SD.pdf.txtDiaz_AAB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain141895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/5/Diaz_AAB-SD.pdf.txt69086ebe483f32eb5a6349f145445366MD55Diaz_AAB-IT.pdf.txtDiaz_AAB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/7/Diaz_AAB-IT.pdf.txt50f1eecb565563181b228a11cc32593aMD57Diaz_AAB.pdf.txtDiaz_AAB.pdf.txtExtracted texttext/plain174381https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/9/Diaz_AAB.pdf.txt51b001d2953ef574be0e774f93397ae8MD59THUMBNAILDiaz_AAB-SD.pdf.jpgDiaz_AAB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4708https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/6/Diaz_AAB-SD.pdf.jpgf8df3d992a8ecfc0d25ba8c7b4b1f2e2MD56Diaz_AAB-IT.pdf.jpgDiaz_AAB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3564https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/8/Diaz_AAB-IT.pdf.jpg2f80b291dd5b4ce541c62ddcb94b8ae8MD58Diaz_AAB.pdf.jpgDiaz_AAB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4708https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176522/10/Diaz_AAB.pdf.jpgf8df3d992a8ecfc0d25ba8c7b4b1f2e2MD51020.500.12692/176522oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1765222025-12-12 22:26:39.791Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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