Metodología 5S y estrategias de reducción de costos en el proceso de teñido de una empresa textil, Ate 2024

• Autor: Sanchez Luyo, Ronald Hubert
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162514
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/162514
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Clasificar; Orden; Limpiar; Estandarizar; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo general de la investigación fue determinar la relación entre la metodología 5S y estrategia reducción de costos en el proceso de teñido empleada en la empresa textil de Ate, 2024. La investigación se alineó al ODS N° 8 trabajo decente y crecimiento económico. La metodología se basa en el enfoque cuantitativo, tipo básico, método hipotético deductivo, alcance descriptivo correlacional y diseño no experimental. La población fueron los 97 empleados de la empresa textil del distrito de Ate, Lima y la muestra consto de 78 empleados; donde se aplicó criterios de inclusión y exclusión. Los resultados fueron que el 33,3% de los empleados percibió la metodología 5s en un nivel bajo, regular y alto, mientras que el 34,6% calificó un nivel bajo, el 33,3% un nivel alto y el 32,1% respondieron regular la reducción de costos. Sobre eso la hipótesis general se corroboró que existe relación entre la variable metodología 5s y la variable reducción de costos en la población estudiada, 2024; así mismo se constató que también existió relación entre la variable metodología 5s y las dimensiones de la variable reducción de costos (Rho de Spearman y p-valor < 0,05).