Influencia de la rotación de personal en la productividad del supermercado metro Pershing en Jesús María en el año 2015

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia de la rotación de personal en la productividad del Supermercado Metro Pershing en Jesús María en el 2015, finalidad que aborda el problema general. La metodología empleada se sustenta en la investigación aplicada porque se fundam...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Yauri Gómez, Luisa Rosario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/17814
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/17814
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Rotación de personal
Productividad
Motivación
Selección de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia de la rotación de personal en la productividad del Supermercado Metro Pershing en Jesús María en el 2015, finalidad que aborda el problema general. La metodología empleada se sustenta en la investigación aplicada porque se fundamenta en un marco teórico y en descubrimientos y aportes teóricos realizados en la investigación fundamental sobre la influencia de la rotación de personal en la productividad, el tipo de investigación fue no experimental dado que no se manipularon los datos de las variables, y de acuerdo a su dimensión temporal, el diseño fue transeccional o transversal puesto que los datos se recogieron en un solo momento y el nivel o alcance fue descriptivo – explicativo, se describieron las variables y luego se estableció una relación de causalidad. La población estuvo conformada por 70 colaboradores. Los resultados obtenidos en relación al objetivo y la hipótesis general nos indican que la rotación de personal influye significativamente en la productividad del Supermercado Metro Pershing en Jesús María en el 2015, en base al coeficiente de correlación de Pearson de 0.809 y el coeficiente de determinación de 64.7%. De igual manera para la motivación y la selección de personal, dimensiones de la rotación de personal.
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