Implementación de medidas preventivas para reducir el riesgo ergonómico en trabajadores de la construcción de un complejo deportivo de Piura
Descripción del Articulo
La investigación está alineada con el objetivo de desarrollo sostenible número ocho, que persigue fomentar un crecimiento económico sostenido, el empleo pleno y productivo, así como el trabajo decente para todos. El objetivo de la investigación fue implementar medidas preventivas para reducir los ri...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158324 |
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La investigación está alineada con el objetivo de desarrollo sostenible número ocho, que persigue fomentar un crecimiento económico sostenido, el empleo pleno y productivo, así como el trabajo decente para todos. El objetivo de la investigación fue implementar medidas preventivas para reducir los riesgos ergonómicos en los trabajadores. Se empleó un enfoque cuantitativo con un diseño cuasiexperimental debido a que aplicó una pre y post evaluación, donde se tuvo como muestra a veintitrés trabajadores de la construcción de un complejo deportivo de Piura. Los instrumentos empleados fueron la hoja campo reba, el diagrama Ishikawa y el diagrama Pareto, el plan ergonómico, procedimiento del plan ergonómico. Los resultados obtenidos al procesar la hoja de campo reba el nivel de riesgo ergonómico era alto cuyo porcentaje fue de 57%, mientras que el 26% de riesgo medio y el 17% padecía de riesgo muy alto. Luego de haber aplicado las medidas preventivas se mejoró ya que el 70% de los colaboradores padecía de riesgo bajo, mientras que el 30% restante obtuvo un nivel de riesgo inapreciable. Finalmente, el costo de inversión de S/742.80 puesto que solo se incluyó la compra de algunos materiales a fin de poder adaptar el puesto de trabajo. |
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Los resultados obtenidos al procesar la hoja de campo reba el nivel de riesgo ergonómico era alto cuyo porcentaje fue de 57%, mientras que el 26% de riesgo medio y el 17% padecía de riesgo muy alto. Luego de haber aplicado las medidas preventivas se mejoró ya que el 70% de los colaboradores padecía de riesgo bajo, mientras que el 30% restante obtuvo un nivel de riesgo inapreciable. Finalmente, el costo de inversión de S/742.80 puesto que solo se incluyó la compra de algunos materiales a fin de poder adaptar el puesto de trabajo.PiuraEscuela de Ingeniería IndustrialSistema de Gestión de la Seguridad y CalidadBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMedidasPreventivasRiesgosErgonómicosConstrucciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de medidas preventivas para reducir el riesgo ergonómico en trabajadores de la construcción de un complejo deportivo de Piurainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial02884211https://orcid.org/0000-0002-1199-752672671735722026Gallo Aguila, Carlos IgnacioZapata Aguila, YuriRivera Calle, Omarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAyala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdfAyala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdfapplication/pdf60078080https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/1/Ayala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf72062c24198e225fd1deb0287d30ad7eMD51Ayala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdfAyala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdfapplication/pdf7447865https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/2/Ayala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf14a61f76ecc1f110b849c0c2175b1551MD52Ayala_SJGP-Huertas_SAM.pdfAyala_SJGP-Huertas_SAM.pdfapplication/pdf60078080https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/3/Ayala_SJGP-Huertas_SAM.pdfe979408cca9755632523874d7835d37fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAyala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf.txtAyala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain368789https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/5/Ayala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf.txt9495676a6a0323f4def8463ed617a1a4MD55Ayala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf.txtAyala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/7/Ayala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf.txt9d39f2e60515faf10d3231cba368c560MD57Ayala_SJGP-Huertas_SAM.pdf.txtAyala_SJGP-Huertas_SAM.pdf.txtExtracted texttext/plain371520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/9/Ayala_SJGP-Huertas_SAM.pdf.txtbc6d843acfa42a6547e9c24009f9da67MD59THUMBNAILAyala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf.jpgAyala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4855https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/6/Ayala_SJGP-Huertas_SAM-SD.pdf.jpg21ec37cd84c14fe098053cfad3c681c0MD56Ayala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf.jpgAyala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6354https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/8/Ayala_SJGP-Huertas_SAM-IT.pdf.jpgebe0f985c1197b6ec4d3a137b988750dMD58Ayala_SJGP-Huertas_SAM.pdf.jpgAyala_SJGP-Huertas_SAM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4855https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158324/10/Ayala_SJGP-Huertas_SAM.pdf.jpg21ec37cd84c14fe098053cfad3c681c0MD51020.500.12692/158324oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583242025-01-29 22:11:54.923Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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