Coaching gerencial y el rendimiento profesional en los trabajadores del servicio de laboratorio de un hospital de la región Lambayeque
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre el Coaching gerencial con el rendimiento profesional en los trabajadores de un hospital de Lambayeque 2022. Método: estudio transversal correlacional de enfoque cuantitativo. La población estudiada fue no probabilística consti...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107294 |
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El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre el Coaching gerencial con el rendimiento profesional en los trabajadores de un hospital de Lambayeque 2022. Método: estudio transversal correlacional de enfoque cuantitativo. La población estudiada fue no probabilística constituida por 50 trabajadores de laboratorio de un Hospital de Lambayeque, en la recolección de datos se utilizó la técnica de encuesta con instrumento tipo cuestionario politómico de acuerdo a la respuesta, tipo escala de Likert). Resultados: El coeficiente de Spearman es r = 0,667 con un p_value menor al 5% (p < 0.000 ; existen un nivel muy bueno de coaching gerencial (38%) respecto al servicio de laboratorio, el 34% un nivel bueno, el 26% un nivel regular y el 2% un nivel malo; en relación entre las dimensiones del coaching gerencial y dimensiones de rendimiento profesional se encontró que hay relación buena y positiva. Se concluye que existe correlación positiva - significativa entre el Coaching gerencial y rendimiento profesional en los trabajadores, a mayor nivel de coaching gerencial, mayor nivel de rendimiento profesional. |
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Resultados: El coeficiente de Spearman es r = 0,667 con un p_value menor al 5% (p < 0.000 ; existen un nivel muy bueno de coaching gerencial (38%) respecto al servicio de laboratorio, el 34% un nivel bueno, el 26% un nivel regular y el 2% un nivel malo; en relación entre las dimensiones del coaching gerencial y dimensiones de rendimiento profesional se encontró que hay relación buena y positiva. Se concluye que existe correlación positiva - significativa entre el Coaching gerencial y rendimiento profesional en los trabajadores, a mayor nivel de coaching gerencial, mayor nivel de rendimiento profesional.ChiclayoEscuela de PosgradoDirección de Servicios de SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCoachingHospitales - AdministraciónTrabajadoresLaboratoriohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Coaching gerencial y el rendimiento profesional en los trabajadores del servicio de laboratorio de un hospital de la región Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud17570208https://orcid.org/0000-0001-9568-244340379306419627Mirez Toro, Jamer NorvilCarpio Montenegro, Walder FrancoRamos de la Cruz, Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTesen_IJM-SD.pdfTesen_IJM-SD.pdfapplication/pdf20699904https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/1/Tesen_IJM-SD.pdf86e9eca110b9888ec5947b3a41fdd225MD51Tesen_IJM.pdfTesen_IJM.pdfapplication/pdf20699904https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/2/Tesen_IJM.pdf14ebd9577233c74c24946315bd4b3798MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTesen_IJM-SD.pdf.txtTesen_IJM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109678https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/4/Tesen_IJM-SD.pdf.txt98745fbad858f154d13c8ee00e2debd7MD54Tesen_IJM.pdf.txtTesen_IJM.pdf.txtExtracted texttext/plain113191https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/6/Tesen_IJM.pdf.txte285865943d9cf9d90f4d0554c0bca45MD56THUMBNAILTesen_IJM-SD.pdf.jpgTesen_IJM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4852https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/5/Tesen_IJM-SD.pdf.jpg3bde9ea6dee53599cbf69e5fe23d0db8MD55Tesen_IJM.pdf.jpgTesen_IJM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4852https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107294/7/Tesen_IJM.pdf.jpg3bde9ea6dee53599cbf69e5fe23d0db8MD5720.500.12692/107294oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1072942023-02-22 22:09:37.588Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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