Modelo de gestión de proyectos para optimizar los plazos de ejecución y operación en las obras de electrificación Gobierno Regional Lambayeque, 2007 – 2017

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un modelo de gestión de proyectos para optimizar los plazos de ejecución y operación de las obras de electrificación del Gobierno Regional Lambayeque durante el periodo 2007 - 2017 La investigación fue de tipo cuantitativo propositivo, con diseño...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bernal Fernández, Jesús Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/29744
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/29744
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Modelo en Gestión de Proyectos
Plazos en Ejecución
Recepción de las Obras
Gobierno Regional de Lambayeque
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description La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un modelo de gestión de proyectos para optimizar los plazos de ejecución y operación de las obras de electrificación del Gobierno Regional Lambayeque durante el periodo 2007 - 2017 La investigación fue de tipo cuantitativo propositivo, con diseño descriptivo; analizándose el cumplimiento de los plazos programados para el inicio y entrega de 20 obras de electrificación ejecutadas durante el periodo de estudio y aplicando una encuesta semiestructurada a los 2 supervisores para identificar las causas de tipo normativo y las manifestada por ellos que con llevan al cumplimiento en los plazos establecidos para la ejecución y operación de estas obras de electrificación y las no recepcionadas por ENSA. El modelo elaborado tuvo por finalidad optimizar los plazos de ejecución y operación en las obras de electrificación Gobierno Regional Lambayeque analizando los aspectos normativos y procedimentales. Se utilizó el enfoque del PMI, que incluyen una lista de reglas o pautas a considerar durante el proceso de cada proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo seguimiento, y cierre, para obtener un mejor control de cada proceso, a través del ingreso de la información respectiva por proyecto, toda la propuesta fue valida mediante un juicio de expertos.
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