La gestión presupuestaria de la dirección territorial policial -Dirtepol- Piura y la implementación del presupuesto por resultados
Descripción del Articulo
Para tener un buen resultado en la Gestión Presupuestaria es necesario tener un personal capaz, idóneo, experiencia y de competencia en estos tipos de proyectos porque estaríamos trabajando con personal capaz de afrontar diversos obstáculos que se presenten tener la confianza suficiente en realizar...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2012 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128418 |
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Para tener un buen resultado en la Gestión Presupuestaria es necesario tener un personal capaz, idóneo, experiencia y de competencia en estos tipos de proyectos porque estaríamos trabajando con personal capaz de afrontar diversos obstáculos que se presenten tener la confianza suficiente en realizar las acciones porque esto nos puede llevar a una mala coordinación tener el apoyo de los organismos públicos y de presupuestación, control y auditoria para poder realizar un buen proyecto, lo principal e importante es mejorar el uso de los recursos públicos porque los resultados que obtengamos son para beneficio solo de los ciudadanos porque son ellos quienes van a recibir más provecho de todas las obras y actividades que se realicen .Ante tal situación, el presente trabajo de investigación pretendía analizar la gestión presupuestaria de la I Dirección Territorial Policial-DIRTEPOL-Piura y la implementación del Presupuesto por Resultados, llegando a establecer a través de los datos obtenidos, que aunque la mala distribución de recursos que realiza el Estadoaún se puede obtener resultados favorables, atraves del Presupuesto por Resultados porque es necesario recordar, que un objetivo fundamental de la administración pública es contar con un Estado capaz de proveer de manera eficaz, .eficiente y con criterios de equidad, los bienes y servicios públicos que requiere la población. |
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Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público43576153411026Anton Nunura, MauroLanda Machero, ManuelYovera Jaramillo, Jaimehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALIbarra_SJY-SD.pdfIbarra_SJY-SD.pdfapplication/pdf170380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/1/Ibarra_SJY-SD.pdfb47f6c7fa8cc20e38e3c6379764f02baMD51Ibarra_SJY.pdfIbarra_SJY.pdfapplication/pdf4144898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/2/Ibarra_SJY.pdf2a4369357c4bd91e8f9d915502e15b10MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTIbarra_SJY-SD.pdf.txtIbarra_SJY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain4944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/4/Ibarra_SJY-SD.pdf.txtcd92160d7f5b1882818d507d071c3f39MD54Ibarra_SJY.pdf.txtIbarra_SJY.pdf.txtExtracted texttext/plain200671https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/6/Ibarra_SJY.pdf.txte78b4b7b501c7fdc391cd84940f47c41MD56THUMBNAILIbarra_SJY-SD.pdf.jpgIbarra_SJY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1920https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/5/Ibarra_SJY-SD.pdf.jpg09889ca2c9ad614c37aa16551c134d71MD55Ibarra_SJY.pdf.jpgIbarra_SJY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1920https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128418/7/Ibarra_SJY.pdf.jpg09889ca2c9ad614c37aa16551c134d71MD5720.500.12692/128418oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1284182023-11-22 22:26:22.212Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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