Liderazgo transformacional y capital intelectual en el engagement del personal de una institución judicial de Lima, 2024

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La investigación parte de la observación sobre la necesidad de fortalecer el entorno organizacional en una institución judicial, para fomentar el compromiso, la colaboración y la efectividad en el cumplimiento de las funciones. El objetivo fue determinar la influencia del liderazgo transformacional...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Cahuana, Percy Alexander
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168579
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/168579
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
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description La investigación parte de la observación sobre la necesidad de fortalecer el entorno organizacional en una institución judicial, para fomentar el compromiso, la colaboración y la efectividad en el cumplimiento de las funciones. El objetivo fue determinar la influencia del liderazgo transformacional y el capital intelectual en el engagement del personal en una institución judicial de Lima. La investigación está alineada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 8, "Trabajo decente y crecimiento económico", promoviendo un ambiente de trabajo que incentive el compromiso y la motivación del personal. La investigación fue de enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel correlacional, diseño no experimental, método hipotético deductivo. La población fueron 195 trabajadores y la muestra 129. La técnica fue la encuesta y el instrumento fueron 3 cuestionarios validados por juicio de expertos. Los resultados mostraron un nivel alto en liderazgo transformacional (59.7%), capital intelectual nivel alto (70.5%) y el engagement laboral reflejó niveles altos (60.5%). En los resultados inferenciales los valores de Pseudo R2 Nagalkerke (0,691), demostraron que existe una influencia significativa del liderazgo transformacional y el capital intelectual sobre el engagement del personal. En conclusión, se propone fomentar un entorno organizacional motivador y eficiente en una institución judicial.
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La técnica fue la encuesta y el instrumento fueron 3 cuestionarios validados por juicio de expertos. Los resultados mostraron un nivel alto en liderazgo transformacional (59.7%), capital intelectual nivel alto (70.5%) y el engagement laboral reflejó niveles altos (60.5%). En los resultados inferenciales los valores de Pseudo R2 Nagalkerke (0,691), demostraron que existe una influencia significativa del liderazgo transformacional y el capital intelectual sobre el engagement del personal. En conclusión, se propone fomentar un entorno organizacional motivador y eficiente en una institución judicial.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en AdministraciónGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoCuestionarioEmpleadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional y capital intelectual en el engagement del personal de una institución judicial de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. 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