Aplicación de gestión de costos con el enfoque PMBOK para mejorar los costos en estructuras, caso: edificación de viviendas, San Isidro, 2021

• Autor: Chambi Yupa, Percy Oscar
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/65292
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/65292
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Gestión de costos; Viviendas; Estructuras (Construcción); https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El propósito para conseguir con el presente trabajo de investigación es la mejora de los costos en la construcción de la vivienda multifamiliar esto mediante la utilización de las técnicas y herramientas de la gestión de costos, del área de conocimiento del Project Management Institute - PMBoK. Para el proyecto de investigación se hizo uso del método científico. Este, está conformado por dos etapas: el diseño de investigación y el método de investigación. Para el diseño de investigación, se consideró el tipo de investigación; por su finalidad la investigación aplicada; por su carácter la investigación explicativa; por su naturaleza la investigación cuantitativa; por su alcance temporal la investigación trasversal y; por su orientación que asume la investigación aplicativa. Y para el método de investigación, se consideró los siguientes parámetros; por la población, las viviendas multifamiliares de un grupo inmobiliario; por la muestra, la vivienda multifamiliar LOS CASTAÑOS; por la técnica de recolección de datos, las encuestas; por el instrumento utilizado, la encuesta. Como resultado, se logró mejorar los costos utilizando la herramienta del valor ganado con el enfoque del PMBoK en un 10% respecto a los planeado. Así como controlar desviaciones del costo, esto con ayuda de las variables como son el valor planificado (PV), valor ganado (EV) y costo real (AC). Este estudio, servirá como precedente para que el constructor pueda consignar la herramienta del valor ganado desde el inicio de la obra, ya que contribuirá con la mejora y control de los costos, trasladándose esto a una mayor rentabilidad para el cliente.