Desarrollo del talento humano de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Samanco, 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como propósito describir el desarrollo del talento humano de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Samanco, esto en una población determinada por 30 trabajadores de la sección administrativa en una muestra no probabilística de 30 trabajadores. El tipo de in...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Contreras Bernaola, Jean Franco
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/34906
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/34906
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Talento humano
Capacidades
Compromiso
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como propósito describir el desarrollo del talento humano de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Samanco, esto en una población determinada por 30 trabajadores de la sección administrativa en una muestra no probabilística de 30 trabajadores. El tipo de investigación correspondió al cualitativo interpretativo, el diseño descriptivo simple. Para el recojo de los datos se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 24 ítems, la confiabilidad del instrumento fue determinada por medio de la prueba estadística de Alfa de Crombach (α = 0,41), su validez a criterio de juicio de expertos. Y, para el análisis de los datos se utilizó la estadística descriptiva y el método interpretativo, obteniéndose como conclusiones: Que en la Municipalidad Distrital de Samanco, no se fomenta debidamente el desarrollo del talento humano en los trabajadores, esto es porque aún existen diferencias. Y de manera específica: El nivel de acción en los trabajadores se efectúa regularmente y no como debería ser, esto es porque un 73% de los trabajadores manifiestan que a veces y casi nunca desarrollan sus habilidades y conocimientos para alcanzar metas; un 77% de los trabajadores encuestados manifiestan que a veces y casi nunca buscan generar cambios en beneficio de la entidad; un 90% de los trabajadores manifiestan que a veces y casi nunca sus actitudes, influyen en el comportamiento del trabajo; un 63% de los trabajadores manifiestan que siempre y casi siempre es importante estar actualizados en capacitaciones permanentemente y un 63% de los trabajadores encuestados manifiestan que siempre y casi siempre deben considerar promover estrategias, capacidades para el desarrollo del trabajo.
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