Aplicación de la gestión de almacenamiento para reducir los costos de inventario en la empresa Tecnología Fabricación y Mantenimiento SAC, Chimbote – 2021

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo general aplicar la gestión de almacenamiento para reducir los costos de inventario en la empresa Tecnología Fabricación y Mantenimiento SAC, Chimbote, la metodología empleada fue de tipo aplicada, fue de enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. En los...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Acuña Escudero, Keyla Vanessa, Gutierrez Vergara, Milusca Greasse
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/108485
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/108485
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Almacén
Costos de inventario
Gestión de almacenamiento
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description Esta investigación tuvo como objetivo general aplicar la gestión de almacenamiento para reducir los costos de inventario en la empresa Tecnología Fabricación y Mantenimiento SAC, Chimbote, la metodología empleada fue de tipo aplicada, fue de enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. En los resultados se determinó que las principales causas que generan elevados costos de inventario son que no hay un registro de evaluación de proveedores, la falta de procedimiento de compras y almacenamiento, existe una mala distribución física del almacén, no existe planificación de compras de productos y la falta de un sistema de inventario; a su vez, se determinó que el costo de compras y el costo por mantener son montos elevados para la empresa, para dar solución a los problemas se implementó un procedimiento para la adquisición de materiales, se realizó una evaluación a los proveedores, se rediseño el almacén para la correcta distribución física de los productos, luego se hizo un pronóstico de compras, y finalmente se implementó el EOQ. Como conclusión, se determinó que el costo de compras es de S/. 330.80 soles y el costo por mantener es de S/. 130.48 soles, donde estos valores son menores con respecto al diagnóstico inicial
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En los resultados se determinó que las principales causas que generan elevados costos de inventario son que no hay un registro de evaluación de proveedores, la falta de procedimiento de compras y almacenamiento, existe una mala distribución física del almacén, no existe planificación de compras de productos y la falta de un sistema de inventario; a su vez, se determinó que el costo de compras y el costo por mantener son montos elevados para la empresa, para dar solución a los problemas se implementó un procedimiento para la adquisición de materiales, se realizó una evaluación a los proveedores, se rediseño el almacén para la correcta distribución física de los productos, luego se hizo un pronóstico de compras, y finalmente se implementó el EOQ. Como conclusión, se determinó que el costo de compras es de S/. 330.80 soles y el costo por mantener es de S/. 130.48 soles, donde estos valores son menores con respecto al diagnóstico inicialChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAlmacénCostos de inventarioGestión de almacenamientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Aplicación de la gestión de almacenamiento para reducir los costos de inventario en la empresa Tecnología Fabricación y Mantenimiento SAC, Chimbote – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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