El reglamento interno de trabajo y el desempeño laboral de los trabajadores de la UGEL Ilo en el año 2017
Descripción del Articulo
Este trabajo de tesis se plantea como objetivo determinar la relación que existe entre el reglameto interno de trajo y el desempeño laboral de los trabajadores de UGEL Ilo en el año 2017. El estudio se encuentra dentro del marco del enfoque cuantitativo; corresponde a una investigación básica; y por...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/50139 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/50139 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Este trabajo de tesis se plantea como objetivo determinar la relación que existe entre el reglameto interno de trajo y el desempeño laboral de los trabajadores de UGEL Ilo en el año 2017. El estudio se encuentra dentro del marco del enfoque cuantitativo; corresponde a una investigación básica; y por su alcance, es una investigación correlacional. Para comprobar las hipótesis se utiliza prueba estadística de Spearman con un diseño no experimental transeccional. Se trabajó con una población de 52 trabajadores de la UGEL Ilo en el año 2017. Para la recolección de datos, se aplicaron dos instrumentos: un cuestionario para la variable reglamento interno de trabajo y otro cuestionario para la variable desempeño laboral, dichos instrumentos fueron validados atraves de la validación por contenido con la participación de profesionales a través del juicio de expertos y la confiabilidad se determino a travez del alfa de cronbach para ambas variables. Como conclusión general, se encontró que existe relación directa entre el reglamento interno de trabajo y el desempeño laboral en los trabajadores de la UGEL Ilo en el año 2017. Esta relación se verifica en un coeficiente de correlación de Spearman (Rho = 0,483; p = 0,003), la cual es calificada como una correlacion positiva media, asi también se encontró relación directa entre cada una de lasvariables del reglamento interno (disciplina, responsabilidad, derechos y obligacioes del trabajador) y el reglamento interno de trabo, asi mismo también s encntro relación entre eñ reglamentointerno de traajo y cad una de las dimensiones de la varaible desempeño laboral (efectividad, iniciativa e innovación y mejoramiento de actitudes). |
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Para la recolección de datos, se aplicaron dos instrumentos: un cuestionario para la variable reglamento interno de trabajo y otro cuestionario para la variable desempeño laboral, dichos instrumentos fueron validados atraves de la validación por contenido con la participación de profesionales a través del juicio de expertos y la confiabilidad se determino a travez del alfa de cronbach para ambas variables. Como conclusión general, se encontró que existe relación directa entre el reglamento interno de trabajo y el desempeño laboral en los trabajadores de la UGEL Ilo en el año 2017. Esta relación se verifica en un coeficiente de correlación de Spearman (Rho = 0,483; p = 0,003), la cual es calificada como una correlacion positiva media, asi también se encontró relación directa entre cada una de lasvariables del reglamento interno (disciplina, responsabilidad, derechos y obligacioes del trabajador) y el reglamento interno de trabo, asi mismo también s encntro relación entre eñ reglamentointerno de traajo y cad una de las dimensiones de la varaible desempeño laboral (efectividad, iniciativa e innovación y mejoramiento de actitudes).TesisTrujilloEscuela de PosgradoAdministración del Talento Humanoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVReglamentos internosEmpresas - ReglamentosDesempeño laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El reglamento interno de trabajo y el desempeño laboral de los trabajadores de la UGEL Ilo en el año 2017info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública24988731https://orcid.org/0000-0002-0404-407346974980417477Calderón Urriola, Nicolás FidelChuquilin Terán, Segundo AntoninoSantos Alvarez, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVilca_HJJ-SD.pdfVilca_HJJ-SD.pdfapplication/pdf641068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/1/Vilca_HJJ-SD.pdfe89c04ad3365e27b41e6550dd843c7c1MD51Vilca_HJJ.pdfVilca_HJJ.pdfapplication/pdf1227591https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/2/Vilca_HJJ.pdf29fc6710dfa114b8bc9554fbbe154a23MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVilca_HJJ-SD.pdf.txtVilca_HJJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/4/Vilca_HJJ-SD.pdf.txtb93875b23ffaf44ed6c04c8ffb05a504MD54Vilca_HJJ.pdf.txtVilca_HJJ.pdf.txtExtracted texttext/plain122667https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/6/Vilca_HJJ.pdf.txt63cf32cc457a8ea033a0378c065691f6MD56THUMBNAILVilca_HJJ-SD.pdf.jpgVilca_HJJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4263https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/5/Vilca_HJJ-SD.pdf.jpg44b30fafc157ddf24c0a576adddccd12MD55Vilca_HJJ.pdf.jpgVilca_HJJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4127https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/50139/7/Vilca_HJJ.pdf.jpg9b78fbd7906f9d2b25ef39ae5df07977MD5720.500.12692/50139oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/501392021-07-13 09:58:12.586Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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