Estrategias de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la empresa de telecomunicaciones en Piura

Descripción del Articulo

La presente investigación el propósito fue proponer estrategias de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la empresa de Telecomunicaciones en Piura. La investigación utilizó la metodología de tipo proyectiva, descriptivo, además su enfoque es cuantitativo, El estudio utilizó...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Guerrero Muro, Milton Alonso
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/103363
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/103363
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Desempeño laboral
Motivación en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación el propósito fue proponer estrategias de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la empresa de Telecomunicaciones en Piura. La investigación utilizó la metodología de tipo proyectiva, descriptivo, además su enfoque es cuantitativo, El estudio utilizó el diseño No experimental transversal, la población estuvo conformada por 36 colaboradores, Con respecto al muestreo fue no probalistico, utilizando la técnica de la encuesta. Con respecto a los resultados la gestión del talento humano el 11.11% predomina el nivel bueno, Un 19.44% con nivel regular, con 69.44% lo califican de nivel malo. Con respecto a los niveles de Gestión TTHH en la dimensión integración el 52.78% predomina el nivel malo, Un 41.57% con nivel regular, con 5.56% lo califican de nivel bueno. Y en la dimensión organización el 86.11% el nivel malo, Un 11.11% con nivel regular, con 2.78% de nivel bueno. La dimensión compensación se evidencia que el 69.44% predomina el nivel malo, Un 22.22% con nivel regular, con 8.33% de nivel bueno. La dimensión desarrollo el 63.89% predomina el nivel malo, Un 19.44% con nivel bueno, con 16.67% lo califican de nivel regular. Respecto en diagnosticar la situación actual del desempeño laboral que el 55.56% con nivel malo, Un 38.89% nivel bueno, con 5.56% lo califican de nivel regular. Referente determinar los niveles del desempeño laboral, en la dimensión Factores Operativos, se evidencia que el 66.61% con nivel malo, Un 25% nivel bueno, con 8.33% lo califican de nivel regular. En la dimensión Factores actitudinales, con 61.11% el nivel malo, Un 30.56% con nivel bueno, con 8.33% de nivel regular.
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