Plan de desarrollo económico para la gestión turística en una municipalidad distrital de la provincia de Cajamarca, 2024
Descripción del Articulo
Este informe se vinculó con el octavo Objetivo de Desarrollo Sostenible, consideró al trabajo de forma decente y con capacidad de crecimiento en la economía, además presentó como meta la promoción de políticas orientada al desarrollo de acciones productivas y creadoras en el emprendimiento del turis...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164334 |
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Este informe se vinculó con el octavo Objetivo de Desarrollo Sostenible, consideró al trabajo de forma decente y con capacidad de crecimiento en la economía, además presentó como meta la promoción de políticas orientada al desarrollo de acciones productivas y creadoras en el emprendimiento del turismo con capacidad de innovación y formalización, por consiguiente presentó como objetivo general proponer un plan de desarrollo económico para la gestión turística en una municipalidad distrital de la provincia de Cajamarca, 2024. Y desarrolló metodología tipo básica, diseño cuantitativo, paradigma positivista, nivel descriptivo- propositivo, diseño no experimental y de corte transversal, los participantes fueron 50 trabajadores administrativos, se aplicó como técnica la encuesta e instrumento dos cuestionarios, los resultados fue la existencia del nivel regular 52% del desarrollo y nivel regular 72% de la gestión turística, que constó de 07 procedimientos, los cuales detallan en el diagnóstico de la situación real Desarrollo Económico, documentos de gestión, retroalimentación de aprendizaje Desarrollo Económico, metodología de liderazgo, metodología de supervisión Desarrollo Económico, documentos de gestión, feedback del proceso. Además se ha considerado objetivos por cada metodología, acciones, responsables, metas y recursos identificados. |
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Y desarrolló metodología tipo básica, diseño cuantitativo, paradigma positivista, nivel descriptivo- propositivo, diseño no experimental y de corte transversal, los participantes fueron 50 trabajadores administrativos, se aplicó como técnica la encuesta e instrumento dos cuestionarios, los resultados fue la existencia del nivel regular 52% del desarrollo y nivel regular 72% de la gestión turística, que constó de 07 procedimientos, los cuales detallan en el diagnóstico de la situación real Desarrollo Económico, documentos de gestión, retroalimentación de aprendizaje Desarrollo Económico, metodología de liderazgo, metodología de supervisión Desarrollo Económico, documentos de gestión, feedback del proceso. Además se ha considerado objetivos por cada metodología, acciones, responsables, metas y recursos identificados.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesarrollo económicoGestión turísticaPlanificaciónControlSupervisiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Plan de desarrollo económico para la gestión turística en una municipalidad distrital de la provincia de Cajamarca, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública7396928744172019https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-0837-569726718503417477Reyes Pérez, Moisés DavidBriceño Hernández, Roxita NohelyFernandez Altamirano, Antony Esmit Francohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZelada_PJA-SD.pdfZelada_PJA-SD.pdfapplication/pdf1000838https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164334/1/Zelada_PJA-SD.pdffe32f1d0c2ddb5f070c02bd75afa8f84MD51Zelada_PJA-IT.pdfZelada_PJA-IT.pdfapplication/pdf4537268https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164334/2/Zelada_PJA-IT.pdff3a8ad6b5f57ab8a088699a39772b76bMD52Zelada_PJA.pdfZelada_PJA.pdfapplication/pdf1068936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164334/3/Zelada_PJA.pdfa2e44b7661bed8c8ef3864b524d3df43MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164334/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/164334oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1643342025-03-31 09:09:22.049Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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