Plan de reorganización administrativa para el proceso comercial en la empresa “Avícola V&C”, Chiclayo

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo desarrollar una propuesta de reorganización administrativa, que permita la optimización del proceso comercial en la empresa “Avícola V&C” Para su desarrollo, se empleó el enfoque cuantitativo, de tipología explicativa, y diseño predictivo;...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Valdivia Correa, Rolando
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/47785
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo desarrollar una propuesta de reorganización administrativa, que permita la optimización del proceso comercial en la empresa “Avícola V&C” Para su desarrollo, se empleó el enfoque cuantitativo, de tipología explicativa, y diseño predictivo; la muestra con la que se trabajó fue igual a la población, debido a que se recolectaron datos de los colaboradores de la empresa “Avícola V&C”, los cuales son 20 en total. Para el procesamiento de datos se utilizó como herramienta estadística el programa SPSS, obteniendo como resultados más importantes que el 100% de colaboradores afirman que no se cuenta con el stock adecuado para el despacho de los productos; además el 80% de trabajadores manifiestan que existen procesos administrativos y operativos que deben automatizarse para reducir costos. Tomando en cuenta el análisis de los resultados se concluye que, debido a los inconvenientes que presenta la empresa “Avícola V&C”, se requiere la implementación del plan de Reorganización Administrativa, para solucionar los problemas y generar la mejora continua. Así mismo, se recomienda a la empresa “Avícola V&C” brindar capacitaciones al personal, sobre entorno interno de la empresa y atención al cliente, promover comunicación fluida entre las áreas de producción y comercialización, y aumentar la capacidad de número de aves producidas para la venta.
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Tomando en cuenta el análisis de los resultados se concluye que, debido a los inconvenientes que presenta la empresa “Avícola V&C”, se requiere la implementación del plan de Reorganización Administrativa, para solucionar los problemas y generar la mejora continua. Así mismo, se recomienda a la empresa “Avícola V&C” brindar capacitaciones al personal, sobre entorno interno de la empresa y atención al cliente, promover comunicación fluida entre las áreas de producción y comercialización, y aumentar la capacidad de número de aves producidas para la venta.TesisChiclayoEscuela de PosgradoModelos y Herramientas Gerencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAutomatización de procesosReorganización administrativaProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de reorganización administrativa para el proceso comercial en la empresa “Avícola V&C”, Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. 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