Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023
Descripción del Articulo
Para la investigación se tuvo como objetivo principal determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023. El tipo de investigación fue básica, con un diseño no experimental transversal, su enfoque fue cuantitativo, de nive...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141283 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/141283 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Democrático Coaching Efectividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
UCVV_3a2a8fec0dce90842eabb729c463db77 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141283 |
| network_acronym_str |
UCVV |
| network_name_str |
UCV-Institucional |
| repository_id_str |
3741 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| title |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| spellingShingle |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 Serrano Albites, Renzo Yeferson Democrático Coaching Efectividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| title_full |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| title_fullStr |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| title_full_unstemmed |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| title_sort |
Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023 |
| author |
Serrano Albites, Renzo Yeferson |
| author_facet |
Serrano Albites, Renzo Yeferson |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Melean Romero, Rosana Alejandra Robladillo Bravo, Liz Maribel |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Serrano Albites, Renzo Yeferson |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Democrático Coaching Efectividad |
| topic |
Democrático Coaching Efectividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
Para la investigación se tuvo como objetivo principal determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023. El tipo de investigación fue básica, con un diseño no experimental transversal, su enfoque fue cuantitativo, de nivel correlacional causal y método hipotético deductivo. Su población fue de 50 colaboradores de una empresa óptica, su muestra fue censal. En la investigación utilizaron la técnica de encuesta y un cuestionario para cada variable. Sus resultados inferenciales indicaron que existió incidencia entre la variables respecto a los valores de Nagelkerke: 22%, Wald 11.071 con una significancia de 0.01 < 0.05. respecto a las hipótesis específicas, sus resultados indicaron que hubo una incidencia baja de los estilos de liderazgo en relación con la productividad. Para los estilos: autoritario encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 8%. Orientativo encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 7%. Afiliativo encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 13.8%. Democrático encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 2.7%. Ejemplar encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 15%. Coaching econtraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 17.1%. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-05-27T14:29:24Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-05-27T14:29:24Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/141283 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/141283 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
| instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
| instacron_str |
UCV |
| institution |
UCV |
| reponame_str |
UCV-Institucional |
| collection |
UCV-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/1/Serrano_ARY-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/2/Serrano_ARY-IT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/3/Serrano_ARY.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/4/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/5/Serrano_ARY-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/7/Serrano_ARY-IT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/9/Serrano_ARY.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/6/Serrano_ARY-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/8/Serrano_ARY-IT.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/10/Serrano_ARY.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
6edbbccee415d8212544f6145aafaa4a 54975f7a3b37192526dba7feb1a35dea be00e2d249cd8d5e643e0ccdd18456c8 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 e0609f191e10a9760be5bad0effbe36e c8774af46ad9262e7aa816f6eeb90f8f 15b26a7bdc7cdb6ece35b8d605554f5a 8ea8a23442b4950b49ffe5d0c0ba7772 883aeb149ee28a1b3f84824f441674b5 8ea8a23442b4950b49ffe5d0c0ba7772 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
| _version_ |
1807921756625698816 |
| spelling |
Melean Romero, Rosana AlejandraRobladillo Bravo, Liz MaribelSerrano Albites, Renzo Yeferson2024-05-27T14:29:24Z2024-05-27T14:29:24Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/141283Para la investigación se tuvo como objetivo principal determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023. El tipo de investigación fue básica, con un diseño no experimental transversal, su enfoque fue cuantitativo, de nivel correlacional causal y método hipotético deductivo. Su población fue de 50 colaboradores de una empresa óptica, su muestra fue censal. En la investigación utilizaron la técnica de encuesta y un cuestionario para cada variable. Sus resultados inferenciales indicaron que existió incidencia entre la variables respecto a los valores de Nagelkerke: 22%, Wald 11.071 con una significancia de 0.01 < 0.05. respecto a las hipótesis específicas, sus resultados indicaron que hubo una incidencia baja de los estilos de liderazgo en relación con la productividad. Para los estilos: autoritario encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 8%. Orientativo encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 7%. Afiliativo encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 13.8%. Democrático encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 2.7%. Ejemplar encontraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 15%. Coaching econtraron una relación baja con la productividad según Nagelkerke 17.1%.Lima NorteEscuela de PosgradoGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDemocráticoCoachingEfectividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo y su incidencia en la productividad de la fuerza de ventas de una empresa óptica, Lima 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA09217078https://orcid.org/0000-0001-8779-738Xhttps://orcid.org/0000-0002-8613-188216079075544358040413207Ruiz Villavicencio, Ricardo EdmundoMelean Romero, Rosana AlejandraRobladillo Bravo, Liz Maribelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSerrano_ARY-SD.pdfSerrano_ARY-SD.pdfapplication/pdf150374976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/1/Serrano_ARY-SD.pdf6edbbccee415d8212544f6145aafaa4aMD51Serrano_ARY-IT.pdfSerrano_ARY-IT.pdfapplication/pdf5639172https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/2/Serrano_ARY-IT.pdf54975f7a3b37192526dba7feb1a35deaMD52Serrano_ARY.pdfSerrano_ARY.pdfapplication/pdf150373093https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/3/Serrano_ARY.pdfbe00e2d249cd8d5e643e0ccdd18456c8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSerrano_ARY-SD.pdf.txtSerrano_ARY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain119865https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/5/Serrano_ARY-SD.pdf.txte0609f191e10a9760be5bad0effbe36eMD55Serrano_ARY-IT.pdf.txtSerrano_ARY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2524https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/7/Serrano_ARY-IT.pdf.txtc8774af46ad9262e7aa816f6eeb90f8fMD57Serrano_ARY.pdf.txtSerrano_ARY.pdf.txtExtracted texttext/plain122147https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/9/Serrano_ARY.pdf.txt15b26a7bdc7cdb6ece35b8d605554f5aMD59THUMBNAILSerrano_ARY-SD.pdf.jpgSerrano_ARY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/6/Serrano_ARY-SD.pdf.jpg8ea8a23442b4950b49ffe5d0c0ba7772MD56Serrano_ARY-IT.pdf.jpgSerrano_ARY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5356https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/8/Serrano_ARY-IT.pdf.jpg883aeb149ee28a1b3f84824f441674b5MD58Serrano_ARY.pdf.jpgSerrano_ARY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141283/10/Serrano_ARY.pdf.jpg8ea8a23442b4950b49ffe5d0c0ba7772MD51020.500.12692/141283oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1412832024-05-27 22:35:02.235Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
| score |
13.970504 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).