Planificación de la producción para mejorar la productividad en la empresa Afersa E.I.R.L., Ate, 2019
Descripción del Articulo
El objetivo del presente trabajo de investigación, es incrementar la productividad con la planificación de la producción en la empresa AFERSA E.I.R.L., debido a que se identificó que su ratio de productividad se encontraba en un nivel muy bajo. Por ello, para identificar y priorizar las principales...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107080 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/107080 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Trabajo - Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
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Florian Rodriguez, Marco AntonioAscona Cornelio, Abigail AlejandraCanchihuaman Terrel, Shirley Yovana2023-02-21T20:03:26Z2023-02-21T20:03:26Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12692/107080El objetivo del presente trabajo de investigación, es incrementar la productividad con la planificación de la producción en la empresa AFERSA E.I.R.L., debido a que se identificó que su ratio de productividad se encontraba en un nivel muy bajo. Por ello, para identificar y priorizar las principales causas que originan este problema se realizó un diagrama del árbol, así como un diagrama de Pareto. El estudio se realizó con un tipo de investigación aplicada, el nivel de investigación es descriptivo explicativo, el tipo de investigación utilizado por su enfoque cuantitativo, el diseño de investigación es pre-experimental, el cual su diseño de medición es de antes y después, por su alcance temporal es longitudinal, la población de estudio está conformado por las ordenes de producción, las cuales serán evaluadas en 8 semanas antes y 8 semanas después de implementarse el PCP. La muestra se está estableciendo por conveniencia. Los resultados obtenidos después de la implementación tienen un incremento de 31% en cuanto a la productividad, en eficiencia un aumento de 6% y en eficacia un incremento de 27%. Se llegó a la conclusión que el contar con una planificación de la producción mejora la productividad de la empresa.TesisAteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTrabajo - Productividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Planificación de la producción para mejorar la productividad en la empresa Afersa E.I.R.L., Ate, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Industrial18093024https://orcid.org/0000-0003-2767-53507147693047920918722026Ramos Harada, Freddy ArmandoMalca Hernàndez, AlexanderQuiroz Calle, José Salomónhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAscona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdfAscona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdfapplication/pdf13620817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107080/1/Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf9a4e37010d84e459c64e5caf95b09c7eMD51Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdfAscona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdfapplication/pdf13618688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107080/2/Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdfd2c955d2a40a8e00059f96cfcf42fedcMD52TEXTAscona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf.txtAscona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95463https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107080/3/Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf.txtb6dd871167f99578fdafd215afa7e9adMD53Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdf.txtAscona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdf.txtExtracted texttext/plain100076https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107080/5/Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdf.txt877acf8784275772a7892709968039beMD55THUMBNAILAscona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf.jpgAscona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4184https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107080/4/Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY-SD.pdf.jpg46a554aecbcc5367d467fc9192670882MD54Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdf.jpgAscona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4184https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/107080/6/Ascona_CAA-Canchihuaman_TSY.pdf.jpg46a554aecbcc5367d467fc9192670882MD5620.500.12692/107080oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1070802023-03-13 11:14:34.128Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.pe |
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El objetivo del presente trabajo de investigación, es incrementar la productividad con la planificación de la producción en la empresa AFERSA E.I.R.L., debido a que se identificó que su ratio de productividad se encontraba en un nivel muy bajo. Por ello, para identificar y priorizar las principales causas que originan este problema se realizó un diagrama del árbol, así como un diagrama de Pareto. El estudio se realizó con un tipo de investigación aplicada, el nivel de investigación es descriptivo explicativo, el tipo de investigación utilizado por su enfoque cuantitativo, el diseño de investigación es pre-experimental, el cual su diseño de medición es de antes y después, por su alcance temporal es longitudinal, la población de estudio está conformado por las ordenes de producción, las cuales serán evaluadas en 8 semanas antes y 8 semanas después de implementarse el PCP. La muestra se está estableciendo por conveniencia. Los resultados obtenidos después de la implementación tienen un incremento de 31% en cuanto a la productividad, en eficiencia un aumento de 6% y en eficacia un incremento de 27%. Se llegó a la conclusión que el contar con una planificación de la producción mejora la productividad de la empresa. |
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