Aplicación del TPM para mejorar la eficiencia global de los equipos en la empresa BJ EQUIPOS S.A.C, Cañete 2021

Descripción del Articulo

La investigación desarrollada tuvo como objetivo general determinar cómo la aplicación del TPM mejora la eficiencia global de los equipos en la empresa BJ EQUIPOS SAC, Cañete 2021. Para ello se reunió e investigó teoría relacionada y previa del Mantenimiento Productivo Total (TPM), específicamente d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Gómez Marcos, Andrés Sunmar, Valdiviezo Otero, Danilo Esgardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86312
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/86312
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Eficiencia industrial
Mantenimiento industrial
Productividad industrial
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description La investigación desarrollada tuvo como objetivo general determinar cómo la aplicación del TPM mejora la eficiencia global de los equipos en la empresa BJ EQUIPOS SAC, Cañete 2021. Para ello se reunió e investigó teoría relacionada y previa del Mantenimiento Productivo Total (TPM), específicamente de sus 2 principales pilares, el mantenimiento autónomo y el planificado. La investigación, metodológicamente, fue de tipo aplicada, nivel explicativo, enfoque cuantitativo y diseño pre experimental. Además, se tomaron como variables al TPM (independiente) y a la eficiencia global de equipos (dependiente); cada una con sus dimensiones e indicadores respectivos. A través de la implementación ordenada por pasos específicos de los pilares principales del TPM se obtuvo como resultados que la OEE mejoró más del doble (111.95%); así como también la disponibilidad (38.37%), el rendimiento (26.07%) y la calidad (21.51%) de los equipos. En conclusión, se pudo deducir que la aplicación del TPM mejora la eficiencia global de los equipos; así como su disponibilidad, rendimiento y calidad en la empresa BJ EQUIPOS SAC, Cañete 2021.
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A través de la implementación ordenada por pasos específicos de los pilares principales del TPM se obtuvo como resultados que la OEE mejoró más del doble (111.95%); así como también la disponibilidad (38.37%), el rendimiento (26.07%) y la calidad (21.51%) de los equipos. En conclusión, se pudo deducir que la aplicación del TPM mejora la eficiencia global de los equipos; así como su disponibilidad, rendimiento y calidad en la empresa BJ EQUIPOS SAC, Cañete 2021.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEficiencia industrialMantenimiento industrialProductividad industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación del TPM para mejorar la eficiencia global de los equipos en la empresa BJ EQUIPOS S.A.C, Cañete 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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