Gestión logística y su incidencia en el proceso de contratación pública en un gobierno local provincia Sánchez Carrión 2025

Descripción del Articulo

La presente investigación se desarrolló con el fin de determinar la incidencia de la Gestión Logística en el proceso de Contratación Pública en un Gobierno Local, Provincia Sánchez Carrión 2025. Asimismo, se respalda en el ODS Nº8 que hace referencia al Trabajo Decente y Crecimiento Económico. La in...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Leon Abanto, Dania Maricela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176439
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de recursos
Contratación
Planificación estratégica
Gobierno municipal
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description La presente investigación se desarrolló con el fin de determinar la incidencia de la Gestión Logística en el proceso de Contratación Pública en un Gobierno Local, Provincia Sánchez Carrión 2025. Asimismo, se respalda en el ODS Nº8 que hace referencia al Trabajo Decente y Crecimiento Económico. La investigación fue de tipo aplicada, de nivel explicativo, enfoque cuantitativo y diseño no experimental. Como muestra participaron 27 trabajadores que cuentan con vínculo laboral vigente durante el año 2025. En los resultados se encontró que la regresión logística ordinal demuestra que la gestión logística incide significativamente en el proceso de contratación pública, ya que el modelo final obtuvo un valor de Chi-cuadrado de 7.720 con 2 grados de libertad y una significancia de 0.021, lo que indica que es estadísticamente significativo frente al modelo con solo la constante. Finalmente, el coeficiente de Nagelkerke fue de 0.299, lo que revela que el modelo explica aproximadamente el 29.9% de la variabilidad en el proceso de contratación pública. Se concluyó que la gestión logística, al estar correctamente articulada con los procedimientos administrativos, permite optimizar los tiempos, reducir errores y asegurar el cumplimiento de las normas establecidas.
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En los resultados se encontró que la regresión logística ordinal demuestra que la gestión logística incide significativamente en el proceso de contratación pública, ya que el modelo final obtuvo un valor de Chi-cuadrado de 7.720 con 2 grados de libertad y una significancia de 0.021, lo que indica que es estadísticamente significativo frente al modelo con solo la constante. Finalmente, el coeficiente de Nagelkerke fue de 0.299, lo que revela que el modelo explica aproximadamente el 29.9% de la variabilidad en el proceso de contratación pública. Se concluyó que la gestión logística, al estar correctamente articulada con los procedimientos administrativos, permite optimizar los tiempos, reducir errores y asegurar el cumplimiento de las normas establecidas.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de recursosContrataciónPlanificación estratégicaGobierno municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión logística y su incidencia en el proceso de contratación pública en un gobierno local provincia Sánchez Carrión 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1780864018161683https://orcid.org/0000-0002-3766-2142https://orcid.org/0000-0001-8964-993871643126417477Albitres Hernandez, Julio AlbertoPereda Guanilo, Victor IvanOlortiga Condor, Lucio Wilfredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLeon_ADM-SD.pdfLeon_ADM-SD.pdfapplication/pdf894686https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/1/Leon_ADM-SD.pdfa08ea022a67f5b03656675f1b6695f5cMD51Leon_ADM-IT.pdfLeon_ADM-IT.pdfapplication/pdf5750553https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/2/Leon_ADM-IT.pdf24a0565604098fb654e999e25de30a8bMD52Leon_ADM.pdfLeon_ADM.pdfapplication/pdf3159394https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/3/Leon_ADM.pdfa91af59c5456e7af59b2de9d9a4ff345MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLeon_ADM-SD.pdf.txtLeon_ADM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain93346https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/5/Leon_ADM-SD.pdf.txt477b86071c0a376c7cd0d747ab326a58MD55Leon_ADM-IT.pdf.txtLeon_ADM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3653https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/7/Leon_ADM-IT.pdf.txt441b5fed74dfb1d045f6c86b075213e6MD57Leon_ADM.pdf.txtLeon_ADM.pdf.txtExtracted texttext/plain122464https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/9/Leon_ADM.pdf.txtfe7c5f7d209566c22e06ab15f568dda5MD59THUMBNAILLeon_ADM-SD.pdf.jpgLeon_ADM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4770https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/6/Leon_ADM-SD.pdf.jpg5721cf0217c8d468e0be3ed925dbe746MD56Leon_ADM-IT.pdf.jpgLeon_ADM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4217https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/8/Leon_ADM-IT.pdf.jpg9f52315e2a8ac2d47df21c62d36b8a9fMD58Leon_ADM.pdf.jpgLeon_ADM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4770https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176439/10/Leon_ADM.pdf.jpg5721cf0217c8d468e0be3ed925dbe746MD51020.500.12692/176439oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1764392025-12-11 22:27:18.239Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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