Clima organizacional y desempeño laboral del personal administrativo de la UGEL Santa, 2022
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como finalidad determinar si existe relación entre el clima organizacional y el desempeño laboral del personal administrativo de la UGEL Santa, para lo cual se empleó una población y muestra de 100 trabajadores, obteniendo un muestreo no probabilístico. La metodología emplead...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102290 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/102290 |
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| Materia: | Clima organizacional Desempeño laboral Organización de trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Esta investigación tuvo como finalidad determinar si existe relación entre el clima organizacional y el desempeño laboral del personal administrativo de la UGEL Santa, para lo cual se empleó una población y muestra de 100 trabajadores, obteniendo un muestreo no probabilístico. La metodología empleada se consideró un enfoque paradigma positivista, de tipo cuantitativo y de diseño no experimental correlacional. Asimismo la técnica empleada fue la encuesta y el instrumento conformada por 2 cuestionarios de 22 y 16 ítems, validada por 2 expertos, obteniendo un excelente grado de confiabilidad. Como conclusión se determinó que existe una correlación positiva muy fuerte entre las variables clima organizacional y desempeño laboral, debido a que el coeficiente de correlación salió 0.838, y la significancia bilateral salió 0.000, el cual es menor al margen de error (0.05), esto porque el clima organizacional está en un proceso de implementación y que es de aceptación total por parte de la población. Sin embargo, se tiene que continuar en su aplicación con la finalidad de aumentar el desempeño laboral de los trabajadores. A su vez, se determinó que en la variable clima organizacional el 40% tienen una percepción de nivel bueno; el 19% un nivel regular, y el 41% tienen un nivel malo; en la variable desempeño laboral el 38% tienen un nivel alto, el 44% tienen un nivel medio, y el 18% tienen un nivel bajo. |
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Como conclusión se determinó que existe una correlación positiva muy fuerte entre las variables clima organizacional y desempeño laboral, debido a que el coeficiente de correlación salió 0.838, y la significancia bilateral salió 0.000, el cual es menor al margen de error (0.05), esto porque el clima organizacional está en un proceso de implementación y que es de aceptación total por parte de la población. Sin embargo, se tiene que continuar en su aplicación con la finalidad de aumentar el desempeño laboral de los trabajadores. A su vez, se determinó que en la variable clima organizacional el 40% tienen una percepción de nivel bueno; el 19% un nivel regular, y el 41% tienen un nivel malo; en la variable desempeño laboral el 38% tienen un nivel alto, el 44% tienen un nivel medio, y el 18% tienen un nivel bajo.ChimboteEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalDesempeño laboralOrganización de trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Clima organizacional y desempeño laboral del personal administrativo de la UGEL Santa, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública32736800https://orcid.org/0000-0002-9794-042371701109417477Sosa Aparicio, Luis AlbertoYnope Quiñones, RomanAlvarez Carrillo, Nicolashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCastillo_SKA-SD.pdfCastillo_SKA-SD.pdfapplication/pdf2160707https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/4/Castillo_SKA-SD.pdf4e93f5abcbaa92600eff10bf2d9c5cb9MD54Castillo_SKA.pdfCastillo_SKA.pdfapplication/pdf2194280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/5/Castillo_SKA.pdf220ad1928930e606744362a008b58f3dMD55TEXTCastillo_SKA-SD.pdf.txtCastillo_SKA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120437https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/6/Castillo_SKA-SD.pdf.txtc1f9dcda2cd9aad7684b00c9e559c5fdMD56Castillo_SKA.pdf.txtCastillo_SKA.pdf.txtExtracted texttext/plain123744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/8/Castillo_SKA.pdf.txt0ab040ce0133cf006f2e2866fa5978daMD58THUMBNAILCastillo_SKA-SD.pdf.jpgCastillo_SKA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4738https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/7/Castillo_SKA-SD.pdf.jpga3a83f8fdf16e5635433a8e5e8b4a336MD57Castillo_SKA.pdf.jpgCastillo_SKA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4738https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102290/9/Castillo_SKA.pdf.jpga3a83f8fdf16e5635433a8e5e8b4a336MD5920.500.12692/102290oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1022902023-02-23 22:05:15.154Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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