Liderazgo transformacional y compromiso organizacional del personal en una institución pública de Cañete, 2025

• Autor: Arostegui Rojas, Carmen Rosa
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/179064
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/179064
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo; cambio organizacional; Gestión de personal; Administración pública; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Este estudio se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, orientado a fortalecer instituciones públicas transparentes, eficaces y responsables. El objetivo general fue determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional del personal en una institución pública de Cañete, 2025. La investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo-correlacional y diseño no experimental. La población estuvo conformada por 80 trabajadores administrativos, de los cuales se seleccionó una muestra de 67 colaboradores mediante muestreo probabilístico. Para la recolección de datos se empleó un cuestionario validado con adecuada confiabilidad. Los resultados mostraron un coeficiente de correlación de 0,436 con un nivel de significancia de 0,000, lo que reflejó una relación estadísticamente significativa. En específico, se evidenció que el 47,8 % de los trabajadores que percibieron un liderazgo transformacional bueno manifestaron, a la vez, un compromiso organizacional alto. En conclusión, se identificó una relación moderada entre las variables, confirmándose que el liderazgo transformacional incidió positivamente en el compromiso organizacional.