Gestión de compras en el proceso de requisición de materiales de telefonía en una empresa de telecomunicaciones en Lima, 2024

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De acuerdo al objetivo número 9 de los ODS industria, innovación e infraestructura. La presente investigación tiene como título “Gestión de Compras en el Proceso de Requisición de Materiales de Telefonía en una Empresa de Telecomunicaciones en Lima, 2024”, cuyo objetivo principal fue determinar el i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Fustamante Requejo, Gilmer Joel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/150944
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de compras
Gestión logística
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description De acuerdo al objetivo número 9 de los ODS industria, innovación e infraestructura. La presente investigación tiene como título “Gestión de Compras en el Proceso de Requisición de Materiales de Telefonía en una Empresa de Telecomunicaciones en Lima, 2024”, cuyo objetivo principal fue determinar el impacto de la gestión de compras en el proceso de requisición de materiales de telefonía en una empresa de telecomunicaciones. La metodología usada es de tipo aplicada de nivel descriptivo con enfoque cuantitativo de diseño experimental. Usándose cómo técnica, la encuesta, aplicada a una población de 25 personas. Se determinó con la estadística de confiabilidad realizada a través de alfa de Cronbach, se obtuvo como resultado: variable 1, monitoreo de materiales con 0.859, variable 2, planificación de materiales con 0.859, variable 3, verificación de materiales con 0.859 y por último variable 4, cronograma de inventario con 0.85. Aplicando el análisis inferencial se determinó que las cuatro hipótesis el indicador es mayor a 0.05, por lo tanto, aceptamos la Ho y rechazamos la Ha. Se concluye que la gestión de compras no influye significativamente en el proceso de requisición de materiales de telefonía en una empresa de telecomunicaciones, Lima 2024.
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Se determinó con la estadística de confiabilidad realizada a través de alfa de Cronbach, se obtuvo como resultado: variable 1, monitoreo de materiales con 0.859, variable 2, planificación de materiales con 0.859, variable 3, verificación de materiales con 0.859 y por último variable 4, cronograma de inventario con 0.85. Aplicando el análisis inferencial se determinó que las cuatro hipótesis el indicador es mayor a 0.05, por lo tanto, aceptamos la Ho y rechazamos la Ha. Se concluye que la gestión de compras no influye significativamente en el proceso de requisición de materiales de telefonía en una empresa de telecomunicaciones, Lima 2024.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gerencia de Operaciones y LogísticaGestión LogísticaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de comprasGestión logísticaRequisición de materialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Gestión de compras en el proceso de requisición de materiales de telefonía en una empresa de telecomunicaciones en Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gerencia de Operaciones y LogísticaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gerencia de Operaciones y Logística4209745632771174https://orcid.org/0000-0001-5207-9353https://orcid.org/0000-0002-2308-428145298614722157Panche Rodriguez, Odoña BeatrizSanchez Ramirez, Luz GracielaAcuña Benites, Marlon Frankhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFustamante_RGJ-SD.pdfFustamante_RGJ-SD.pdfapplication/pdf1469472https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/1/Fustamante_RGJ-SD.pdf260e472432ae2186f017c3c7d9366d75MD51Fustamante_RGJ-IT.pdfFustamante_RGJ-IT.pdfapplication/pdf5453183https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/2/Fustamante_RGJ-IT.pdf8fbde0e018a51fd013a082925ab097eaMD52Fustamante_RGJ.pdfFustamante_RGJ.pdfapplication/pdf1511282https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/3/Fustamante_RGJ.pdf665c4e1240a5ae8f7ba975ff079723b1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFustamante_RGJ-SD.pdf.txtFustamante_RGJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99118https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/5/Fustamante_RGJ-SD.pdf.txt03f42e8530f2a1e291f5430ad8c62055MD55Fustamante_RGJ-IT.pdf.txtFustamante_RGJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3470https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/7/Fustamante_RGJ-IT.pdf.txt5846249726f8e36582c31f712059d98bMD57Fustamante_RGJ.pdf.txtFustamante_RGJ.pdf.txtExtracted texttext/plain101411https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/9/Fustamante_RGJ.pdf.txt096a0b08aa1d8d614595033d40ba9e7eMD59THUMBNAILFustamante_RGJ-SD.pdf.jpgFustamante_RGJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4968https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/6/Fustamante_RGJ-SD.pdf.jpg6f57974d36dc98ee571de3efe8526eb2MD56Fustamante_RGJ-IT.pdf.jpgFustamante_RGJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6237https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/8/Fustamante_RGJ-IT.pdf.jpg8a7cf09646dfbbf02f024ed646d58fd9MD58Fustamante_RGJ.pdf.jpgFustamante_RGJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4968https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150944/10/Fustamante_RGJ.pdf.jpg6f57974d36dc98ee571de3efe8526eb2MD51020.500.12692/150944oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1509442024-10-10 22:27:57.371Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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