Rotación de personal y ejecución presupuestaria de la Unidad ejecutora 402 Salud Huallaga Central Juanjuí 2020
Descripción del Articulo
        La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la rotación de personal con la ejecución presupuestaria de la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central, Juanjuí, 2020, la investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/68848 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/68848 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Presupuesto - Sector público Modernización del estado Trabajadores https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
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| description | La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la rotación de personal con la ejecución presupuestaria de la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central, Juanjuí, 2020, la investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población y muestra fue 78 trabajadores, la técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario, los resultados determinaron que el nivel de rotación de personal en la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central, Juanjuí, 2020, muestra un nivel totalmente en desacuerdo con 31%. Asimismo, el nivel de ejecución presupuestal de la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central tiene un nivel nunca con un 33%; concluyendo que existe la rotación de personal con la ejecución presupuestaria de la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central, Juanjuí, 2020, debido a que el coeficiente de correlación de spearman obtuvo un valor de 0, 978 que indica una correlación positiva alta y el nivel de significancia bilateral es igual a 0,000 y este valor es menor a 0.05. | 
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Asimismo, el nivel de ejecución presupuestal de la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central tiene un nivel nunca con un 33%; concluyendo que existe la rotación de personal con la ejecución presupuestaria de la Unidad Ejecutora 402 Salud Huallaga Central, Juanjuí, 2020, debido a que el coeficiente de correlación de spearman obtuvo un valor de 0, 978 que indica una correlación positiva alta y el nivel de significancia bilateral es igual a 0,000 y este valor es menor a 0.05.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuesto - Sector públicoModernización del estadoTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Rotación de personal y ejecución presupuestaria de la Unidad ejecutora 402 Salud Huallaga Central Juanjuí 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública01128059https://orcid.org/0000-0003-2467-293943807627417477Contreras Julián, Rosa MabelHeredia Baca, Gladis MaribelPanduro Salas, Aladinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNavarro_DAF-SD.pdfNavarro_DAF-SD.pdfapplication/pdf1408956https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/1/Navarro_DAF-SD.pdfd7d31a93a44145620c723f77d2c91b76MD51Navarro_DAF.pdfNavarro_DAF.pdfapplication/pdf2746688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/2/Navarro_DAF.pdf1ae3ab28404fbcabc4f74b1a3e8f5416MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTNavarro_DAF-SD.pdf.txtNavarro_DAF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/4/Navarro_DAF-SD.pdf.txt661344bc2cc890f5b6a97f83ec903575MD54Navarro_DAF.pdf.txtNavarro_DAF.pdf.txtExtracted texttext/plain109434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/6/Navarro_DAF.pdf.txtd5c6352950b8779f35b48f85f03e7bfdMD56THUMBNAILNavarro_DAF-SD.pdf.jpgNavarro_DAF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4574https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/5/Navarro_DAF-SD.pdf.jpgdf9f14d703fda33728685d2ab401054fMD55Navarro_DAF.pdf.jpgNavarro_DAF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4574https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68848/7/Navarro_DAF.pdf.jpgdf9f14d703fda33728685d2ab401054fMD5720.500.12692/68848oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/688482021-11-13 07:17:18.169Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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