Gestión de la demanda y el desempeño del personal sanitario en puestos de salud de Ica-2024
Descripción del Articulo
El presente estudio examinó la relación entre la gestión de la demanda y el desempeño del personal sanitario en Puestos de Salud en Ica, durante el año 2024, alineado con el ODS 3 sobre salud y bienestar. Utilizando un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y tipo básico, se encuestó a 60 prof...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165336 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/165336 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio examinó la relación entre la gestión de la demanda y el desempeño del personal sanitario en Puestos de Salud en Ica, durante el año 2024, alineado con el ODS 3 sobre salud y bienestar. Utilizando un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y tipo básico, se encuestó a 60 profesionales de salud con un cuestionario tipo Likert. Las variables analizadas fueron gestión de la demanda, desempeño del personal, capacidad de atención, satisfacción del usuario, productividad y calidad de atención. El análisis estadístico, utilizando los coeficientes de Pearson y Spearman, mostró una correlación significativa y muy fuerte entre la gestión de la demanda y el desempeño del personal sanitario (r = 0.867, p < 0.001). Sin embargo, hubo deficiencias en la capacidad de atención, satisfacción del usuario y calidad de atención, las cuales fueron calificadas como regulares o bajas. Además, la productividad del personal reflejó niveles críticos. En conclusión, el estudio destaca la necesidad de optimizar la gestión de la demanda, fortalecer la capacitación del personal y mejorar la infraestructura de los puestos de salud. Con el fin de incrementar la satisfacción de los usuarios, mejorar la productividad del personal y elevar la calidad de los servicios de salud ofrecidos. |
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Sin embargo, hubo deficiencias en la capacidad de atención, satisfacción del usuario y calidad de atención, las cuales fueron calificadas como regulares o bajas. Además, la productividad del personal reflejó niveles críticos. En conclusión, el estudio destaca la necesidad de optimizar la gestión de la demanda, fortalecer la capacitación del personal y mejorar la infraestructura de los puestos de salud. Con el fin de incrementar la satisfacción de los usuarios, mejorar la productividad del personal y elevar la calidad de los servicios de salud ofrecidos.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad De Las Prestaciones Asistenciales Y Gestión Del Riesgo En SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de la demandaDesempeño laboralCapacidad de atenciónProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión de la demanda y el desempeño del personal sanitario en puestos de salud de Ica-2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1006145831035536https://orcid.org/0000-0002-4187-106Xhttps://orcid.org/0000-0001-9970-311776128061419627Diestra Cueva, Elizabeth TeresaCampana Añasco De Mejia, Teresa De JesusMercado Marrufo, Celia Emperatrizhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALUribe_ZLA-SD.pdfUribe_ZLA-SD.pdfapplication/pdf896255https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/1/Uribe_ZLA-SD.pdfcac77a078e6fc1faaa1400d89bf74ad6MD51Uribe_ZLA-IT.pdfUribe_ZLA-IT.pdfapplication/pdf5434477https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/2/Uribe_ZLA-IT.pdf4bd6d88aad57d097966ca5edeb3fd1a1MD52Uribe_ZLA.pdfUribe_ZLA.pdfapplication/pdf7663360https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/3/Uribe_ZLA.pdfcadd43b1ca6c8458a40672074f2e5adcMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTUribe_ZLA-SD.pdf.txtUribe_ZLA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain84976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/5/Uribe_ZLA-SD.pdf.txtc1490bcb66ed0d58c84274ba1064ebc8MD55Uribe_ZLA-IT.pdf.txtUribe_ZLA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3430https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/7/Uribe_ZLA-IT.pdf.txtb729a6aeb0792dcfefd023ab704fd19aMD57Uribe_ZLA.pdf.txtUribe_ZLA.pdf.txtExtracted texttext/plain103142https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/9/Uribe_ZLA.pdf.txt2c1067760e87e832aa3edabb18253186MD59THUMBNAILUribe_ZLA-SD.pdf.jpgUribe_ZLA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5065https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/6/Uribe_ZLA-SD.pdf.jpg2a0a9b84ff8acc75b4702c010c1dc8e3MD56Uribe_ZLA-IT.pdf.jpgUribe_ZLA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/8/Uribe_ZLA-IT.pdf.jpg28b3f641433a56bdf038fc3bbd9c0fa4MD58Uribe_ZLA.pdf.jpgUribe_ZLA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5096https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165336/10/Uribe_ZLA.pdf.jpgd2c6c25bd59340a84a52239c6f0fb008MD51020.500.12692/165336oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1653362025-05-13 22:30:46.797Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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