Eficiencia del control interno y la calidad de las contrataciones públicas en una municipalidad, Cusco - 2025

Descripción del Articulo

La eficiencia del control interno representa un elemento fundamental para garantizar que las contrataciones públicas se desarrollen con transparencia, oportunidad y calidad; por ello se vincula con el objetivo dieciséis de desarrollo sostenible. La presente investigación tuvo por objetivo determinar...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Atamari Roque, Guiamni Xuxa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175154
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/175154
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Auditoría de gestión
Administración local
Economía planificada
Gobierno municipal
Política gubernamental
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description La eficiencia del control interno representa un elemento fundamental para garantizar que las contrataciones públicas se desarrollen con transparencia, oportunidad y calidad; por ello se vincula con el objetivo dieciséis de desarrollo sostenible. La presente investigación tuvo por objetivo determinar la eficiencia del control interno y la calidad de las contrataciones públicas en una municipalidad. El estudio realizado mediante un enfoque cuantitativo, de nivel explicativo, diseño no experimental y transversal, el método usado fue hipotético deductivo; la muestra estuvo compuesta por setenta colaboradores que pertenecen a una municipalidad de Cusco. Los resultados mostraron el valor de Cox y Snell fue de 0,995, mientras que el de Nagelkerke se elevó ligeramente a 0,997, sugiriendo que el modelo logró explicar entre el 99,5% y el 99,7% de la variabilidad observada en la variable dependiente. Se concluye que la eficiencia del control interno influye de manera significativa y positiva en la calidad de las contrataciones públicas en la municipalidad evaluada, esta relación fue validada tanto estadísticamente como a partir del respaldo de evidencia teórica y empírica, lo que refuerza la necesidad de considerar al Control Interno como un componente clave para mejorar la administración de los recursos públicos.
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Los resultados mostraron el valor de Cox y Snell fue de 0,995, mientras que el de Nagelkerke se elevó ligeramente a 0,997, sugiriendo que el modelo logró explicar entre el 99,5% y el 99,7% de la variabilidad observada en la variable dependiente. Se concluye que la eficiencia del control interno influye de manera significativa y positiva en la calidad de las contrataciones públicas en la municipalidad evaluada, esta relación fue validada tanto estadísticamente como a partir del respaldo de evidencia teórica y empírica, lo que refuerza la necesidad de considerar al Control Interno como un componente clave para mejorar la administración de los recursos públicos.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAuditoría de gestiónAdministración localEconomía planificadaGobierno municipalPolítica gubernamentalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Eficiencia del control interno y la calidad de las contrataciones públicas en una municipalidad, Cusco - 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0975485216720055https://orcid.org/0000-0002-2064-3201https://orcid.org/0000-0002-4645-413448068816417477Cueva Rodriguez, MedaliRojas Mori, Johnny SilvinoLopez Kitano, Aldo Alfonsohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAtamari_RGX-SD.pdfAtamari_RGX-SD.pdfapplication/pdf1096730https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/1/Atamari_RGX-SD.pdf5994cb95615bd74ed986cd586ba8e17aMD51Atamari_RGX.pdfAtamari_RGX.pdfapplication/pdf2350301https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/2/Atamari_RGX.pdf12081f26432978615ba6d9def998362dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAtamari_RGX-SD.pdf.txtAtamari_RGX-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120374https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/4/Atamari_RGX-SD.pdf.txtd77d900c7320d1fdbf3cd7399b350847MD54Atamari_RGX.pdf.txtAtamari_RGX.pdf.txtExtracted texttext/plain173260https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/6/Atamari_RGX.pdf.txtce203512f0b2bb48702bf5b64713a7f9MD56THUMBNAILAtamari_RGX-SD.pdf.jpgAtamari_RGX-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/5/Atamari_RGX-SD.pdf.jpgcd4a92020154d36e75c2e007f731d473MD55Atamari_RGX.pdf.jpgAtamari_RGX.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175154/7/Atamari_RGX.pdf.jpgcd4a92020154d36e75c2e007f731d473MD5720.500.12692/175154oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1751542025-11-10 22:22:43.845Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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