Aplicación de la gestión logística para reducir costos de inventarios en la empresa Astilleros Luguensi SAC, Chimbote – 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo aplicar la gestión logística para reducir los costos de inventario de la empresa Astilleros Luguensi SAC. La metodología aplicada fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño pre-experimental. Así mismo se plantearon cuatro objetivos específicos co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Flores Morales, Liliana Cristina, Lopez Asis, Mairyn Fiorella
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102042
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/102042
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística empresarial
Costos
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description La presente investigación tuvo como objetivo aplicar la gestión logística para reducir los costos de inventario de la empresa Astilleros Luguensi SAC. La metodología aplicada fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño pre-experimental. Así mismo se plantearon cuatro objetivos específicos como Diagnosticar la situación de la gestión logística, utilizando los instrumentos Check list, diagrama de Ishikawa y Pareto, donde se determinó que el 26.67% se cumple y mientras que el 73.33% no cumplen con una gestión logística, para determinar los costos de inventarios iniciales, se usó como instrumento formato de clasificación ABC, formato de costo de inventarios, donde determinó que el costo de inventarios del 2021 de S/756,002.12 soles, así mismo para implementar la gestión logística, se propuso un procedimiento para el área de logística, un modelo de calificación de proveedores, un modelo de distribución y se determinó un modelo de inventarios para los materiales identificados como tipo A, donde se identificó la demanda proyectada, cantidad económica de pedido, inventarios de seguridad que permita reducir los costos de inventarios y finalmente como conclusión se obtuvo un impacto positivo obteniendo una reducción de los costos de inventarios a un ahorro total del 58% , que corresponde a S/ 435,835.67 soles.
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Así mismo se plantearon cuatro objetivos específicos como Diagnosticar la situación de la gestión logística, utilizando los instrumentos Check list, diagrama de Ishikawa y Pareto, donde se determinó que el 26.67% se cumple y mientras que el 73.33% no cumplen con una gestión logística, para determinar los costos de inventarios iniciales, se usó como instrumento formato de clasificación ABC, formato de costo de inventarios, donde determinó que el costo de inventarios del 2021 de S/756,002.12 soles, así mismo para implementar la gestión logística, se propuso un procedimiento para el área de logística, un modelo de calificación de proveedores, un modelo de distribución y se determinó un modelo de inventarios para los materiales identificados como tipo A, donde se identificó la demanda proyectada, cantidad económica de pedido, inventarios de seguridad que permita reducir los costos de inventarios y finalmente como conclusión se obtuvo un impacto positivo obteniendo una reducción de los costos de inventarios a un ahorro total del 58% , que corresponde a S/ 435,835.67 soles.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLogística empresarialCostosInventarioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Aplicación de la gestión logística para reducir costos de inventarios en la empresa Astilleros Luguensi SAC, Chimbote – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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