Aspectos que contribuyen a implementar recomendaciones resultantes del control gubernamental posterior, en un municipio distrital, 2019-2021
Descripción del Articulo
El trabajo de investigación tuvo como objetivo: Determinar los aspectos que contribuyen a implementar recomendaciones resultantes del control gubernamental posterior en un municipio distrital, 2019-2021. El enfoque de investigación fue cualitativo, de tipo básica y diseño fenomenológico. Se utilizó...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/104537 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/104537 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Auditoría gubernamental Gestión pública Municipalidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El trabajo de investigación tuvo como objetivo: Determinar los aspectos que contribuyen a implementar recomendaciones resultantes del control gubernamental posterior en un municipio distrital, 2019-2021. El enfoque de investigación fue cualitativo, de tipo básica y diseño fenomenológico. Se utilizó como muestra a 12 colaboradores para recolectar los datos, de los cuales 9 son funcionarios y ex servidores del municipio distrital de San Borja; y 3 auditores de la CGR asignados al OCI de la municipalidad, quienes se encargan del seguimiento del referido proceso, por tanto, son fuentes altamente confiables. Se empleó como técnica a la entrevista semiestructurada. Los resultados obtenidos luego del procesamiento y análisis de datos indicaron que: Los aspectos relacionados a la entidad como el compromiso de la alta dirección y contar con respaldo presupuestal; así como la participación efectiva de la OEISG, y del OCI han contribuido al proceso de implementar las recomendaciones en la referida entidad local. Asimismo, los aspectos que impiden o dificultan el referido proceso, encontramos la falta de capacidad operativa, recomendaciones complejas de especialidad, falta de coordinación entre unidades orgánicas, desorden en la entrega de cargo, y la inexistencia de una metodología interna en el indicado proceso. |
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Los resultados obtenidos luego del procesamiento y análisis de datos indicaron que: Los aspectos relacionados a la entidad como el compromiso de la alta dirección y contar con respaldo presupuestal; así como la participación efectiva de la OEISG, y del OCI han contribuido al proceso de implementar las recomendaciones en la referida entidad local. Asimismo, los aspectos que impiden o dificultan el referido proceso, encontramos la falta de capacidad operativa, recomendaciones complejas de especialidad, falta de coordinación entre unidades orgánicas, desorden en la entrega de cargo, y la inexistencia de una metodología interna en el indicado proceso.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAuditoría gubernamentalGestión públicaMunicipalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Aspectos que contribuyen a implementar recomendaciones resultantes del control gubernamental posterior, en un municipio distrital, 2019-2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública09217078https://orcid.org/0000-0002-8613-188210164005417477Merino Nuñez, MirkoSoto Hidalgo, Cinthya VirginiaRobladillo Bravo, Liz Maribelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEspinoza_PJP-SD.pdfEspinoza_PJP-SD.pdfapplication/pdf841664https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/1/Espinoza_PJP-SD.pdf20e7be0211f3dc92748576b352d8f071MD51Espinoza_PJP.pdfEspinoza_PJP.pdfapplication/pdf841664https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/2/Espinoza_PJP.pdf19a62d3554d06b3a9d2d54a89f5ab40eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEspinoza_PJP-SD.pdf.txtEspinoza_PJP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain181265https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/4/Espinoza_PJP-SD.pdf.txt34cb901dadc1139cc954d670ca1bda92MD54Espinoza_PJP.pdf.txtEspinoza_PJP.pdf.txtExtracted texttext/plain184672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/6/Espinoza_PJP.pdf.txta7b997529ae3a2e6c2987b67cd22536dMD56THUMBNAILEspinoza_PJP-SD.pdf.jpgEspinoza_PJP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4640https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/5/Espinoza_PJP-SD.pdf.jpgfc9d9748a7efa7971a964eea95d25924MD55Espinoza_PJP.pdf.jpgEspinoza_PJP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4640https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/104537/7/Espinoza_PJP.pdf.jpgfc9d9748a7efa7971a964eea95d25924MD5720.500.12692/104537oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1045372023-05-02 09:40:22.023Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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