Gestión administrativa y el uso de las TIC’s en una entidad educativa de Lima, 2021

Descripción del Articulo

Ante todo, la investigación se titula: Gestión administrativa y el uso de las TIC's en una entidad educativa de Lima, 2021, tuvo el propósito de determinar la relación existente entre la variable Gestión administrativa y la variable Uso de las TIC's. La investigación se realizado bajo un d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Montano Mendoza, Fausto Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/82792
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
Uso de las TIC's
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description Ante todo, la investigación se titula: Gestión administrativa y el uso de las TIC's en una entidad educativa de Lima, 2021, tuvo el propósito de determinar la relación existente entre la variable Gestión administrativa y la variable Uso de las TIC's. La investigación se realizado bajo un diseño correlacional no experimental, ya que se utilizo la recolección de información en función a las variables ya mencionadas, se aplico la técnica de la encuesta y el instrumento utilizado fue el cuestionario, que fue validado por tres expertos, para la confiabilidad de este ultimo se utilizo el Alfa de Cronbach dio como resultado 0,939 para la variable Gestión administrativa y 0.884 para la variable Uso de las TIC's. Debido a la cantidad de personas se optó por considerar como muestra a toda la población que fueron 70 personas entre personal docente y administrativo. Los resultados obtenidos de la investigación nos indican la existencia de una correlación positiva moderada entre las variables Gestión administrativa y Uso de las TIC's , ya que el Rho de Spearman resulto 0.501, de igual modo se identificó una correlación positiva moderada entre la dimensión planeación y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.504, se identificó una correlación postiva moderada entre la dimensión organización y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.432, se identificó una correlación positiva moderada entre la dimensión dirección y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.514 y finalmente se identificó una correlación positiva baja entre la dimensión control y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.389
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Debido a la cantidad de personas se optó por considerar como muestra a toda la población que fueron 70 personas entre personal docente y administrativo. Los resultados obtenidos de la investigación nos indican la existencia de una correlación positiva moderada entre las variables Gestión administrativa y Uso de las TIC's , ya que el Rho de Spearman resulto 0.501, de igual modo se identificó una correlación positiva moderada entre la dimensión planeación y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.504, se identificó una correlación postiva moderada entre la dimensión organización y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.432, se identificó una correlación positiva moderada entre la dimensión dirección y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.514 y finalmente se identificó una correlación positiva baja entre la dimensión control y la variable Uso de las TIC's, ya que el Rho de Spearman resulto 0.389Lima NorteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaUso de las TIC'sTecnología Educativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión administrativa y el uso de las TIC’s en una entidad educativa de Lima, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA40086182https://orcid.org/0000-0001-8910-222X46655904416087Esquivel Castillo, Luis AlejandroGuerra Bendezu, Carlos AndresNolazco Labajos, Fernando Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMontano_MFE-SD.pdfMontano_MFE-SD.pdfapplication/pdf4544402https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/1/Montano_MFE-SD.pdf4539b3aad542fa1c7b838ed7d614a90fMD51Montano_MFE.pdfMontano_MFE.pdfapplication/pdf4583940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/2/Montano_MFE.pdf88f7ff795571a6a399c84e207ba6cb4fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMontano_MFE-SD.pdf.txtMontano_MFE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain122149https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/4/Montano_MFE-SD.pdf.txt0aea50b62a2fba3a09507ee8d7b60d14MD54Montano_MFE.pdf.txtMontano_MFE.pdf.txtExtracted texttext/plain126872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/6/Montano_MFE.pdf.txtfa8a22cfac04d8c435c36488296ef654MD56THUMBNAILMontano_MFE-SD.pdf.jpgMontano_MFE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4689https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/5/Montano_MFE-SD.pdf.jpge2ad09931380f8e2b9b65f6a9d4ef523MD55Montano_MFE.pdf.jpgMontano_MFE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4689https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82792/7/Montano_MFE.pdf.jpge2ad09931380f8e2b9b65f6a9d4ef523MD5720.500.12692/82792oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/827922022-03-06 22:12:35.609Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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