Regímenes laborales en la productividad de los trabajadores administrativos de una universidad pública, Apurímac, 2021
Descripción del Articulo
        La presente investigación tuvo como propósito principal determinar la influencia de los regímenes laborales en la productividad de los trabajadores administrativos de una universidad pública de la región Apurímac, 2021; para lograr ese propósito la investigación tomó como tipo de investigación a la...
              
            
    
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| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/69985 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/69985 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Regímenes laborales Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02  | 
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                  La presente investigación tuvo como propósito principal determinar la influencia de los regímenes laborales en la productividad de los trabajadores administrativos de una universidad pública de la región Apurímac, 2021; para lograr ese propósito la investigación tomó como tipo de investigación a la básica, además se afianzó en el diseño no experimental, de corte transeccional, la muestra estuvo compuesta por 103 trabajadores administrativos de una universidad pública, a los que se les aplicó una encuesta cuyo instrumento fueron dos cuestionarios con 20 ítems medidos a través de una escala tipo Likert, instrumento que fue validad por juicio de expertos además de la determinación de la confiablidad utilizando Alfa de Cronbach; los resultados muestran un 58.25% de los encuestados consideran como regular al régimen laboral en el que se encuentran y un 38.83% consideran que la productividad laboral es alta; la influencia de los regímenes laborales en la productividad laboral se ha determinado que es baja, utilizando una prueba de Nagelkerke que presenta un valor de 0.104, por lo que se puede afirmar que la productividad laboral es explicada en un 10.4% por los regímenes laborales, lo que es bastante bajo. | 
    
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Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública18110381https://orcid.org/0000-0002-7075-616740733068417477Michuy Perez, Katherine RosarioTorres Mirez, Karl FriederickAlza Salvatierra, Silvia del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRamos_GSH-SD.pdfRamos_GSH-SD.pdfapplication/pdf2405843https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/1/Ramos_GSH-SD.pdfd82d02f9621f04c40273e08e19b061ffMD51Ramos_GSH.pdfRamos_GSH.pdfapplication/pdf2404480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/2/Ramos_GSH.pdfdeccea65f85535e23c097adf981016d7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRamos_GSH-SD.pdf.txtRamos_GSH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104774https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/4/Ramos_GSH-SD.pdf.txtfb29cef0ec74fb91b05b414f8dddc9ebMD54Ramos_GSH.pdf.txtRamos_GSH.pdf.txtExtracted texttext/plain108070https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/6/Ramos_GSH.pdf.txt40a08016e7a4b8159fd9a981e2d19631MD56THUMBNAILRamos_GSH-SD.pdf.jpgRamos_GSH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/5/Ramos_GSH-SD.pdf.jpg2efd25c785ec62185639ab4d767dbbc5MD55Ramos_GSH.pdf.jpgRamos_GSH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/69985/7/Ramos_GSH.pdf.jpg2efd25c785ec62185639ab4d767dbbc5MD5720.500.12692/69985oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/699852021-11-12 18:02:11.893Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
    
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