Control Interno y la efectividad en el tiempo de entrega de obras del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto 2017

• Autor: Orbegoso Alvarez, Yoana Vilda
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/12761
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/12761
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno; efectividad en el tiempo de entregas de obras.; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación “Control Interno y la efectividad en el tiempo de entrega de obras del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto 2017”, se planteó como objetivo principal, determinar la relación entre el control interno y la efectividad en el tiempo de entrega de obras del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, Tarapoto 2017, donde la metodología de la investigación fue descriptivo correlacional, para la recolección de datos se utilizó la técnica de observación directa y análisis documental, y como instrumento la lista de cotejo así como la guía de análisis documental. Gracias a ello se concluye que el control interno bajo los cinco componentes presentados por el COSO muestra una gran parte de obras con deficiencias a la hora de ejecutarse, debido a la falta de actividades concretas de control; y por medio de la Prueba estadística de la Chi Cuadra y coeficiente de contingencia se llegó a evidenciar la existencia de una relación directa, positiva y considerable entre el control interno de obras y la efectividad en el tiempo de entrega de las mismas, toda vez que el control interno es un factor determinante en la efectividad en el tiempo de entrega de las obras.