Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación se centra en el restaurante Casa Fusión Restobar, la cual tiene como objetivo determinar qué manera las 5s reducen el lead time en el restaurante Casa Fusión Restobar. La propuesta de implementación se enfocó en identificar los elementos innecesarios en el área de la cocina...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Molina Canchari, Astrid del Pilar, Tipismana Robles, Ariana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158830
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158830
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología 5s
Lead time
Mejora continua
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UCVV_30404cc0d45890704609a4cd4bdda3fc
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158830
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
title Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
spellingShingle Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
Molina Canchari, Astrid del Pilar
Metodología 5s
Lead time
Mejora continua
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
title_full Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
title_fullStr Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
title_full_unstemmed Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
title_sort Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023
author Molina Canchari, Astrid del Pilar
author_facet Molina Canchari, Astrid del Pilar
Tipismana Robles, Ariana
author_role author
author2 Tipismana Robles, Ariana
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Zeña Ramos, José La Rosa
dc.contributor.author.fl_str_mv Molina Canchari, Astrid del Pilar
Tipismana Robles, Ariana
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Metodología 5s
Lead time
Mejora continua
topic Metodología 5s
Lead time
Mejora continua
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description La presente investigación se centra en el restaurante Casa Fusión Restobar, la cual tiene como objetivo determinar qué manera las 5s reducen el lead time en el restaurante Casa Fusión Restobar. La propuesta de implementación se enfocó en identificar los elementos innecesarios en el área de la cocina, puesto que, se generaban problemas en la preparación de los pedidos por exceso de tiempos improductivos, generando un tiempo de espera prolongado a los comensales. Esta investigación fue de tipo aplicada con diseño pre experimental, ya que, solo se cuenta con un grupo de estudio que, en este caso funciona como grupo de estudio experimental. Para el diagnóstico e implementación se utilizaron la check list, ficha de registro y el cronómetro como instrumentos de recolección de datos, con la técnica de observación en campo, los cuales concluyeron que el principal problema era el desorden y la limpieza en el área de cocina, los elementos innecesarios, la falta de señales en cada equipo de la cocina, como resultado de la implementación, el lead time inicialmente estaba en 18.35 % y se logró reducir hasta un 7.34% con las capacitaciones al personal del restaurante para que cumplan los parámetros establecidos y las mejoras en el local.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-02-05T20:35:57Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-02-05T20:35:57Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/158830
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/158830
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/1/Molina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/2/Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/3/Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/5/Molina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/7/Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/9/Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/6/Molina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/8/Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/10/Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 1249596d32cc69bd2fca7cdd06ba013e
918002be176f93cf25babf9fc55d2920
a4f5e9592c6436237a3847e9d9ca58c8
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
261dbe01f5055b68411fb29a22128422
31bc730817de109f7191698fb9d015d1
ebb2eb05e1fafaff9f96125b3f756356
3dc13908570224323ca2735bfa2f35fc
99213bb55d0d63ba6f7cf6a549d4593e
3dc13908570224323ca2735bfa2f35fc
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1861810205684137984
spelling Zeña Ramos, José La RosaMolina Canchari, Astrid del PilarTipismana Robles, Ariana2025-02-05T20:35:57Z2025-02-05T20:35:57Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/158830La presente investigación se centra en el restaurante Casa Fusión Restobar, la cual tiene como objetivo determinar qué manera las 5s reducen el lead time en el restaurante Casa Fusión Restobar. La propuesta de implementación se enfocó en identificar los elementos innecesarios en el área de la cocina, puesto que, se generaban problemas en la preparación de los pedidos por exceso de tiempos improductivos, generando un tiempo de espera prolongado a los comensales. Esta investigación fue de tipo aplicada con diseño pre experimental, ya que, solo se cuenta con un grupo de estudio que, en este caso funciona como grupo de estudio experimental. Para el diagnóstico e implementación se utilizaron la check list, ficha de registro y el cronómetro como instrumentos de recolección de datos, con la técnica de observación en campo, los cuales concluyeron que el principal problema era el desorden y la limpieza en el área de cocina, los elementos innecesarios, la falta de señales en cada equipo de la cocina, como resultado de la implementación, el lead time inicialmente estaba en 18.35 % y se logró reducir hasta un 7.34% con las capacitaciones al personal del restaurante para que cumplan los parámetros establecidos y las mejoras en el local.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialSistemas de Gestión de la Seguridad y CalidadDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5sLead timeMejora continuahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de las 5s para reducir el lead time en el restaurante Casa Fusión Resto Bar S.A.C, Lima, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Industrial17533125https://orcid.org/0000-0001-7954-67837185222372841382722026Lopez Padilla, Rosario Del PilarEgusquiza Rodriguez, Margarita JesusZeña Ramos, Jose La Rosahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMolina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdfMolina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdfapplication/pdf2602201https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/1/Molina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf1249596d32cc69bd2fca7cdd06ba013eMD51Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdfMolina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdfapplication/pdf22119344https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/2/Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf918002be176f93cf25babf9fc55d2920MD52Molina_CADP-Tipismana_RA.pdfMolina_CADP-Tipismana_RA.pdfapplication/pdf2602870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/3/Molina_CADP-Tipismana_RA.pdfa4f5e9592c6436237a3847e9d9ca58c8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMolina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.txtMolina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain166460https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/5/Molina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.txt261dbe01f5055b68411fb29a22128422MD55Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.txtMolina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5458https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/7/Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.txt31bc730817de109f7191698fb9d015d1MD57Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf.txtMolina_CADP-Tipismana_RA.pdf.txtExtracted texttext/plain169014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/9/Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf.txtebb2eb05e1fafaff9f96125b3f756356MD59THUMBNAILMolina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.jpgMolina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4814https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/6/Molina_CADP-Tipismana_RA-SD.pdf.jpg3dc13908570224323ca2735bfa2f35fcMD56Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.jpgMolina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5421https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/8/Molina_CADP-Tipismana_RA-IT.pdf.jpg99213bb55d0d63ba6f7cf6a549d4593eMD58Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf.jpgMolina_CADP-Tipismana_RA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4814https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158830/10/Molina_CADP-Tipismana_RA.pdf.jpg3dc13908570224323ca2735bfa2f35fcMD51020.500.12692/158830oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1588302025-02-05 22:09:48.939Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.922664
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).