Gestión del talento humano y el rendimiento laboral de la gerencia de administración y finanzas de una municipalidad distrital, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como finalidad el determinar la relación entre la gestión del talento humano y el rendimiento laboral de la gerencia de administración y finanzas de una Municipalidad Distrital, 2022. El método hipotético deductivo de tipo aplicada cuantitativo, con diseño no experimen...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/101449 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/101449 |
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| Materia: | Talento humano Administración Finanzas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación tuvo como finalidad el determinar la relación entre la gestión del talento humano y el rendimiento laboral de la gerencia de administración y finanzas de una Municipalidad Distrital, 2022. El método hipotético deductivo de tipo aplicada cuantitativo, con diseño no experimental, transversal correlacional. La población estuvo conformada por 42 colaboradores de la gerencia de administración y finanzas de una municipalidad distrital, la muestra, quedo compuesta por la misma cantidad de colaboradores de la población, donde se estableció una muestra censal. Para la recolección de datos se elaboró dos instrumentos los cuales fueron cuestionarios, donde fueron validados por cinco especialistas y obtuvieron una fiabilidad buena. Los principales resultados fueron que la mayoría de los colaboradores perciben una gestión del talento humano regular (83.3%), así mismo un rendimiento laboral regular (78.6%). Se concluye a través del valor de Tau-b de Kendall es 0.410, un valor de la relación de Rho 0.496 y una significancia correlacional P = 0.000 menor a 0.05, por lo que podemos concluir que existe relación positiva y significativa entre la gestión del talento humano y el rendimiento laboral de la gerencia de administración y finanzas de una municipalidad distrital, 2022 |
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Los principales resultados fueron que la mayoría de los colaboradores perciben una gestión del talento humano regular (83.3%), así mismo un rendimiento laboral regular (78.6%). Se concluye a través del valor de Tau-b de Kendall es 0.410, un valor de la relación de Rho 0.496 y una significancia correlacional P = 0.000 menor a 0.05, por lo que podemos concluir que existe relación positiva y significativa entre la gestión del talento humano y el rendimiento laboral de la gerencia de administración y finanzas de una municipalidad distrital, 2022TrujilloEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTalento humanoAdministraciónFinanzashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del talento humano y el rendimiento laboral de la gerencia de administración y finanzas de una municipalidad distrital, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17910106https://orcid.org/0000-0002-9242-388144659879417477Mendiburu Mendocilla, Armando AlfonsoMendoza Giusti, RolandoMorales Salazar, Pedro Otonielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBarreto_JJJ-SD.pdfBarreto_JJJ-SD.pdfapplication/pdf10025098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/4/Barreto_JJJ-SD.pdf661faadb561845b045423395ac0642f1MD54Barreto_JJJ.pdfBarreto_JJJ.pdfapplication/pdf9411898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/5/Barreto_JJJ.pdfc9479afffcbddbc4e39b6f58f09531a8MD55TEXTBarreto_JJJ-SD.pdf.txtBarreto_JJJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain156280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/6/Barreto_JJJ-SD.pdf.txtaadbf5343c064475241d34c6c9734d25MD56Barreto_JJJ.pdf.txtBarreto_JJJ.pdf.txtExtracted texttext/plain161100https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/8/Barreto_JJJ.pdf.txt5a9ee8f2e8db519bf1ac8bd184442e83MD58THUMBNAILBarreto_JJJ-SD.pdf.jpgBarreto_JJJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/7/Barreto_JJJ-SD.pdf.jpg17e262f8ea3bd9b9c408e81793b8adbaMD57Barreto_JJJ.pdf.jpgBarreto_JJJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/9/Barreto_JJJ.pdf.jpgf9fb320c9386a9248c1c42c51e6c4f83MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101449/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/101449oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1014492023-02-16 22:36:26.516Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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