Gestión del talento humano para el desempeño laboral del personal asistencial en un hospital público, Ferreñafe
Descripción del Articulo
El objetivo fue proponer un plan de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral del personal asistencial en un Hospital público, Ferreñafe. La metodología del estudio se realizó a través de un estudio de tipo básica y enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, transversal, des...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131640 |
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El objetivo fue proponer un plan de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral del personal asistencial en un Hospital público, Ferreñafe. La metodología del estudio se realizó a través de un estudio de tipo básica y enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, transversal, descriptivo y propositivo, la población lo conformaron 201 trabajadores asistenciales, del cual se tomó una muestra probabilística de 132 trabajadores asistenciales, y se recopilaron los datos con el instrumento escala para evaluar el desempeño laboral de 28 preguntas y un alfa de cronbach de 0,907. En los hallazgos un 61,4% del personal presentó un desempeño laboral regular, el 35,6% en un nivel alto y el 3,0% en un nivel bajo. Las dimensiones que se encontraron en un nivel alto fueron la adaptabilidad (68,9%), asistencia y puntualidad (58,3%), y la responsabilidad (51,5%); mientras, en un nivel regular fueron la motivación (53,8%), la disciplina (43,9%), la cooperación (47,7%) y la iniciativa (40,2%). Del estudio se concluye que hay un desempeño regular, destacó la adaptabilidad, la asistencia y puntualidad y la responsabilidad. Además, la propuesta de gestión se enfocó en atender cada una de las deficiencias encontradas en el desempeño a fin de mejorar el desempeño laboral. |
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Las dimensiones que se encontraron en un nivel alto fueron la adaptabilidad (68,9%), asistencia y puntualidad (58,3%), y la responsabilidad (51,5%); mientras, en un nivel regular fueron la motivación (53,8%), la disciplina (43,9%), la cooperación (47,7%) y la iniciativa (40,2%). Del estudio se concluye que hay un desempeño regular, destacó la adaptabilidad, la asistencia y puntualidad y la responsabilidad. Además, la propuesta de gestión se enfocó en atender cada una de las deficiencias encontradas en el desempeño a fin de mejorar el desempeño laboral.ChiclayoEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralGestión del talento humanoPersonal asistencialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano para el desempeño laboral del personal asistencial en un hospital público, Ferreñafeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud2725927833560889https://orcid.org/0000-0002-5563-0662https://orcid.org/0000-0003-1146-548X72314710419627Mejia Salazar, Max KevinBustamante de Ordinola, Maria del PilarMolina Carrasco, Zuly Cristinahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRodriguez_VDE-SD.pdfRodriguez_VDE-SD.pdfapplication/pdf2307015https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/1/Rodriguez_VDE-SD.pdfcf9c1fd9dd9e782c7d924e27acaf8b4bMD51Rodriguez_VDE-IT.pdfRodriguez_VDE-IT.pdfapplication/pdf5512061https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/2/Rodriguez_VDE-IT.pdf32a0b3db456a2c797a2c8bb2d2faa177MD52Rodriguez_VDE.pdfRodriguez_VDE.pdfapplication/pdf2336429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/3/Rodriguez_VDE.pdfe6a7b3bbf14ee98779f8f71f351a2b40MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRodriguez_VDE-SD.pdf.txtRodriguez_VDE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain129023https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/5/Rodriguez_VDE-SD.pdf.txt8a61f15e2ab3f001dffd67a73713469eMD55Rodriguez_VDE-IT.pdf.txtRodriguez_VDE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4006https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/7/Rodriguez_VDE-IT.pdf.txtbd5ac0e9b381c7c4254b9b42aa5baee8MD57Rodriguez_VDE.pdf.txtRodriguez_VDE.pdf.txtExtracted texttext/plain132754https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/9/Rodriguez_VDE.pdf.txtd1cc092742542c5cb7b99328a5c9b536MD59THUMBNAILRodriguez_VDE-SD.pdf.jpgRodriguez_VDE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/6/Rodriguez_VDE-SD.pdf.jpgac2ac9a78e2437fbef658201e52563d8MD56Rodriguez_VDE-IT.pdf.jpgRodriguez_VDE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5464https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/8/Rodriguez_VDE-IT.pdf.jpgd11bfb610375b8ad6b9ac7392437779eMD58Rodriguez_VDE.pdf.jpgRodriguez_VDE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131640/10/Rodriguez_VDE.pdf.jpgac2ac9a78e2437fbef658201e52563d8MD51020.500.12692/131640oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1316402024-01-24 22:13:13.161Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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