Planeamiento estratégico y la ejecución presupuestal en el Centro de Salud Saposoa, 2023

Descripción del Articulo

Este estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16, cuyo propósito es fomentar sociedades justas, pacíficas e inclusivas. En particular, se enfoca en la meta 16.6 que promueve la creación de instituciones eficaces, responsables y transparentes en todos los niveles. El objetivo pri...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Perez Ramirez, Tessy Del Pilar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149514
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeamiento estratégico
Presupuesto
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description Este estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16, cuyo propósito es fomentar sociedades justas, pacíficas e inclusivas. En particular, se enfoca en la meta 16.6 que promueve la creación de instituciones eficaces, responsables y transparentes en todos los niveles. El objetivo principal de este informe final es examinar la relación entre el planeamiento estratégico y la ejecución presupuestaria en el Centro de Salud Saposoa durante el año 2023. La metodología empleada en esta investigación es de tipo aplicado, con un diseño no experimental y un nivel descriptivo-correlacional. Se seleccionó una muestra de 172 trabajadores del centro, a quienes se les aplicó un cuestionario para evaluar ambas variables de estudio. Los resultados obtenidos indican que el planeamiento estratégico en el Centro de Salud Saposoa es percibido como regular. De manera similar, la ejecución presupuestaria también se considera regular. No obstante, el estudio mostró que hay una conexión importante y positiva entre la planificación estratégica y la gestión presupuestaria, evidenciada por un coeficiente de correlación de 0.861 y un nivel de significancia estadística de 0.000. Además, se identificó una correlación altamente significativa entre las dimensiones de los elementos y las ventajas del planeamiento estratégico y la ejecución presupuestaria.
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Los resultados obtenidos indican que el planeamiento estratégico en el Centro de Salud Saposoa es percibido como regular. De manera similar, la ejecución presupuestaria también se considera regular. No obstante, el estudio mostró que hay una conexión importante y positiva entre la planificación estratégica y la gestión presupuestaria, evidenciada por un coeficiente de correlación de 0.861 y un nivel de significancia estadística de 0.000. Además, se identificó una correlación altamente significativa entre las dimensiones de los elementos y las ventajas del planeamiento estratégico y la ejecución presupuestaria.TarapotoEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlaneamiento estratégicoPresupuestoEjecución presupuestalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planeamiento estratégico y la ejecución presupuestal en el Centro de Salud Saposoa, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público45295390https://orcid.org/0000-0002-0587-406071548255411026Bautista Fasabi, JhonRosales Bardalez, Carlos DanielAmasifuen Reategui, Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTPerez_RTDP-SD.pdf.txtPerez_RTDP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain148099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/5/Perez_RTDP-SD.pdf.txtec10916427f378d296d082821db8d8f8MD55Perez_RTDP-IT.pdf.txtPerez_RTDP-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3391https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/7/Perez_RTDP-IT.pdf.txt72066bb5d19a164f81ef62aec17ce5ebMD57Perez_RTDP.pdf.txtPerez_RTDP.pdf.txtExtracted texttext/plain150296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/9/Perez_RTDP.pdf.txt4e328a03bfa085fafc0109d8248e6f25MD59THUMBNAILPerez_RTDP-SD.pdf.jpgPerez_RTDP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4727https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/6/Perez_RTDP-SD.pdf.jpgd4a2eed4b915826096ae0cf9efa46ffdMD56Perez_RTDP-IT.pdf.jpgPerez_RTDP-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/8/Perez_RTDP-IT.pdf.jpgeb4e313a746f579045d9ea7edc746d60MD58Perez_RTDP.pdf.jpgPerez_RTDP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4727https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/10/Perez_RTDP.pdf.jpgd4a2eed4b915826096ae0cf9efa46ffdMD510ORIGINALPerez_RTDP-SD.pdfPerez_RTDP-SD.pdfapplication/pdf1434831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/1/Perez_RTDP-SD.pdfcaaee88c11391e343b541d9d1156a49dMD51Perez_RTDP-IT.pdfPerez_RTDP-IT.pdfapplication/pdf4356754https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/2/Perez_RTDP-IT.pdf9a2f7ab0488a06b3dfa8b1c6e960953cMD52Perez_RTDP.pdfPerez_RTDP.pdfapplication/pdf1888960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/3/Perez_RTDP.pdff360bbbd8c47b90f4c71f75904bbb2acMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149514/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/149514oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1495142024-09-24 22:12:23.717Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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