Gestión de las herramientas tecnológicas y desempeño laboral en los trabajadores administrativos en una municipalidad de Lima, 2024

Descripción del Articulo

La investigación se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, cuyo objetivo es promover sociedad pacificas e inclusivas, facilitar el acceso al a justica para toda la población y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles. Por ello el presente estudio tuvo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mercado Tolentino, Jhairo Cesar Daniel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158385
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Telemática
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description La investigación se enmarcó en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, cuyo objetivo es promover sociedad pacificas e inclusivas, facilitar el acceso al a justica para toda la población y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles. Por ello el presente estudio tuvo como objetivo determinar de qué manera se relaciona las herramientas tecnológicas y el desempeño laboral de los trabajadores administrativos en la municipalidad de Ate 2024. La metodología desarrollada fue de enfoque cuantitativo, con diseño no experimental de corte transversal y de alcance correlacional. La muestra de estudio estuvo conformada por 70 administrativos que laboran en la municipalidad distrital de Ate. Los resultados mostraron que existe una relación significativa entre la utilización de las herramientas tecnológicas y el desempeño laboral de los trabajadores administrativos (Rho = 0.692; p = 0.000), así mismo, una relación positiva significativa entre herramientas tecnológicas y competencia laboral (Rho = 0.498; p = 0.000), de igual manera, con la eficacia y eficiencia de los administrativos (Rho = 0.465; p =0,000), y la responsabilidad (Rho = 0.534; p = 0,000). Demostrando la importancia el empleo de las herramientas tecnologías para el desempeño laboral dentro del ambiente institucional.
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Los resultados mostraron que existe una relación significativa entre la utilización de las herramientas tecnológicas y el desempeño laboral de los trabajadores administrativos (Rho = 0.692; p = 0.000), así mismo, una relación positiva significativa entre herramientas tecnológicas y competencia laboral (Rho = 0.498; p = 0.000), de igual manera, con la eficacia y eficiencia de los administrativos (Rho = 0.465; p =0,000), y la responsabilidad (Rho = 0.534; p = 0,000). Demostrando la importancia el empleo de las herramientas tecnologías para el desempeño laboral dentro del ambiente institucional.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTelemáticaGestión del conocimientoBrecha digitalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de las herramientas tecnológicas y desempeño laboral en los trabajadores administrativos en una municipalidad de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0665891043297741https://orcid.org/0000-0002-0931-7835https://orcid.org/0000-0003-3011-724575602996417477Ancaya Martinez, Maria Del Carmen EmiliaGodoy Caso, JuanCordova Garcia, Uliseshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMercado_TJCD-SD.pdfMercado_TJCD-SD.pdfapplication/pdf2031802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/1/Mercado_TJCD-SD.pdf69fac3c8955cf830624e6cf4a498b397MD51Mercado_TJCD-IT.pdfMercado_TJCD-IT.pdfapplication/pdf4605764https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/2/Mercado_TJCD-IT.pdfaf25cd5f011d1dd20eb07b15e8169fa2MD52Mercado_TJCD.pdfMercado_TJCD.pdfapplication/pdf2724096https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/3/Mercado_TJCD.pdfbe220d2eb6dee7d8f91e05a447f1faaeMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMercado_TJCD-SD.pdf.txtMercado_TJCD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain125057https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/5/Mercado_TJCD-SD.pdf.txt9ccc6716b64f8dba08d874c2c72ed934MD55Mercado_TJCD-IT.pdf.txtMercado_TJCD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/7/Mercado_TJCD-IT.pdf.txta0af8283b99272816ae500904ca5a7a4MD57Mercado_TJCD.pdf.txtMercado_TJCD.pdf.txtExtracted texttext/plain127288https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/9/Mercado_TJCD.pdf.txt0b732933535387d2f74db45db7614c3cMD59THUMBNAILMercado_TJCD-SD.pdf.jpgMercado_TJCD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4795https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/6/Mercado_TJCD-SD.pdf.jpgd6a3681e4da24e24707756337b249df8MD56Mercado_TJCD-IT.pdf.jpgMercado_TJCD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6258https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/8/Mercado_TJCD-IT.pdf.jpgcff61489173df067a68d7047d42b1f2dMD58Mercado_TJCD.pdf.jpgMercado_TJCD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4795https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158385/10/Mercado_TJCD.pdf.jpgd6a3681e4da24e24707756337b249df8MD51020.500.12692/158385oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583852025-01-30 22:09:37.385Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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